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職工福利標(biāo)準(zhǔn),2014年7月,全國總工會下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)基層工會經(jīng)費(fèi)收支管理的通知》。規(guī)定基層工會逢年過節(jié)可以向全體員工發(fā)放少量節(jié)日慰問品。
俗話說“禮輕情意重”,這個“情意”對于企業(yè)而言,是員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。企業(yè)想要做大、做強(qiáng),就必須留住人才,無論是阿里巴巴、騰訊、百度、京東、網(wǎng)易等巨頭公司,還是中小型企業(yè),對員工福利是越來越...
高溫天氣席卷全國各地,如果企業(yè)能在這個時(shí)候,慷慨大方地體現(xiàn)一把“熱愛員工”,各種高溫福利滾滾而來,相信員工工作的勁頭瞬間就會高漲不少。不管是奔赴在一線、暴露在大太陽下的服務(wù)者,還是在工廠車間里...
前言:薪資待遇,是公司員工最為關(guān)心的事。當(dāng)待遇較高時(shí),員工未必會滿意現(xiàn)在的工作;但待遇較低時(shí),員工一定不會滿意他的工作,這就會直接影響員工的工作積極性,進(jìn)而降低企業(yè)的效率,事實(shí)便如此。 先...
對于HR與管理者而言,員工意見反饋是一份很好的信息資源和價(jià)值數(shù)據(jù)萊提高員工的工作情況。管理者可以利用員工反饋來改進(jìn)工作情況,并且給予員工更多實(shí)際的認(rèn)可,而不僅僅是象征性的拍拍他們的后背。下面為大家展示...
直至今日,仍舊有很多企業(yè)把員工福利當(dāng)做是員工在企業(yè)上班的一種補(bǔ)充性收入,將員工福利作為一項(xiàng)薪資的附屬工作簡單開展。其實(shí),工資收入只是企業(yè)對員工工作付出的一種簡單直接的回報(bào),員工福利才是企業(yè)對員工表達(dá)...
近日,國內(nèi)一大型機(jī)構(gòu)發(fā)布了“中國年度最佳雇主”的公眾調(diào)查結(jié)果,員工對雇主的選擇中,“員工尊重度”超越“薪酬福利”躍居榜首。這意味著,單靠“有競爭力”的薪酬待遇招人留人,以后可能真行不通了。對此,也有...
做好員工福利,不僅培養(yǎng)員工的感恩情懷,還讓他們從內(nèi)心認(rèn)可自己的工作。同時(shí)幫助他們找到工作積極的一面,比如說,他們是否得到公司的關(guān)懷,他們是否在某種程度上得到同事的支持和公司的認(rèn)可,這份工作是否值得他...
從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)員工福利標(biāo)準(zhǔn)將發(fā)生明顯改變,以前“統(tǒng)一采購”型福利備受企業(yè)青睞,而在“網(wǎng)”狀市場環(huán)境中企業(yè)更需要“個性化”型彈性福利,也就是說企業(yè)需要能夠勝任新穎的員工福利平臺,應(yīng)對...
經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展的今天,人口紅利逐漸喪失,新生代勞動者的精神需求被重新喚醒,人不僅是“經(jīng)濟(jì)人”,更是“社會人”。因此,企業(yè)管理者要及時(shí)適應(yīng)這一變化,轉(zhuǎn)變觀念,把人文關(guān)懷看作員工應(yīng)當(dāng)享有的福利。眼下,...
要留住優(yōu)秀員工,需要很好地平衡內(nèi)在和外在的激勵因素。以下這4種方法可增強(qiáng)激勵因素,或可在經(jīng)濟(jì)形勢不佳時(shí)挽留員工。不過它們中沒有哪個是一定靈驗(yàn)的,但你需要體現(xiàn)你對優(yōu)秀員工的真誠欣賞。1.表揚(yáng)。認(rèn)可某個員...