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職工福利是企業(yè)薪酬管理體系的關(guān)鍵構(gòu)成,可是員工福利方案的制訂通常眾口難調(diào)。某些職工將會(huì)感覺派發(fā)日常生活用品非常好,某些職工將會(huì)感覺出來去玩非常好。即便一樣想出來去玩,某些職工將會(huì)喜愛自然美景,某些職...
企業(yè)要想吸引優(yōu)秀人才,有競爭力的薪酬是關(guān)鍵因素。HR在制定招聘策略時(shí),需要明確公司的薪酬水平。HR應(yīng)該如何確定薪酬水平?如何提高企業(yè)的薪酬競爭力?員工福利平臺收集整理了以下信息,希望對大家有所幫助。員工...
一、對于員工來說,員工福利平臺是有好處的。1.員工有自主選擇權(quán),能滿足員工多元化、個(gè)性化福利需求;2.即時(shí)激勵(lì)平臺,使員工更加積極;3.及時(shí)關(guān)注員工年節(jié)假期,增加員工對企業(yè)的歸屬感;4.家屬享受福利;5.在個(gè)...
眾所周知,企業(yè)最重要的是人才,在組織戰(zhàn)略條件升級的條件下,如何提高領(lǐng)導(dǎo)水平和員工能力,是評價(jià)企業(yè)能否長期發(fā)展的必要因素,因此有效的業(yè)績管理真的很重要。今天公司福利平臺給大家?guī)砹藰I(yè)績管理靈活運(yùn)用的好...
員工福利平臺將介紹張一鳴怎樣打造組織。根據(jù)ContextNotControl的Context越多,Control越少這一管理原則,張一鳴如何具體實(shí)現(xiàn)落地?怎樣處理好牛人問題?一、關(guān)于字節(jié)跳動(dòng)的招聘原則。在張一鳴看來,找對人,學(xué)習(xí)...
在《行為管理學(xué)》一書中,美國哈佛大學(xué)教授威廉·詹姆斯指出,通過對員工的激勵(lì)研究,他發(fā)現(xiàn),實(shí)行計(jì)件工資的員工,其能力只有20%~30%;當(dāng)受到充分激勵(lì)時(shí),他他的能力可以達(dá)到80%~90%.也就是說,同一個(gè)人在得到充...
進(jìn)到三十而立的大家現(xiàn)有懵懂無知的年齡趨于穩(wěn)中已完善,不僅在職人員場中能獨(dú)當(dāng)一面,在家中中也是主心骨。因此,踏入此年齡,謹(jǐn)記:三種事不可以做、三種情不可以丟。[1]不做三事。(1)不做往返換工作的事情。人來...
【前言】什么是彈性福利溝通交流?為何要執(zhí)行延展性福利溝通交流?【情景】企業(yè)在延展性福利層面資金投入很多的成本費(fèi)和活力,卻沒有見到預(yù)估的實(shí)際效果,員工仍在埋怨企業(yè)太過小氣舍不得為員工資金投入。為了更好地...
為了更大程度地調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和日常工作熱情,企業(yè)通常定期發(fā)放員工福利,以激勵(lì)員工,從而在工作中充滿熱情和熱情。現(xiàn)在企業(yè)員工福利平臺發(fā)放員工福利的形式很多,越來越多的企業(yè)開始使用員工福利積分。這種...
我們挑選企業(yè)福利采購平臺的時(shí)候,往往需求考慮以下四點(diǎn):一、安全性(資金風(fēng)險(xiǎn)和成本)二、彈性(多種運(yùn)用場景自由組合)三、便利性(合規(guī)操作,靈活易上手)四、及時(shí)性(售后服務(wù)和產(chǎn)品保障)因此,挑選合適的福...
相信大家都遇到過加班的情況,越來越多的員工都遇到過加班的問題,今天公司福利平臺就和大家聊聊加班費(fèi)該怎么算。我們先來看看加班費(fèi)的法律來源:暫行工資支付規(guī)定。第十三條用人單位在勞動(dòng)者完成勞動(dòng)定額或者規(guī)定...
作為一名HR從業(yè)人員,為何很多員工對大家恨之如骨?為何員工罵我們都是老總的奴才?為何員工說我們都是老總榨取員工相對剩余價(jià)值的同伙?為何……愿來是因這種人犯了以下不可饒恕的罪行:【1】榨取薪酬。當(dāng)物價(jià)上漲的...