【前言】

什么是彈性福利溝通交流?

為何要執(zhí)行延展性福利溝通交流?

【情景】

企業(yè)在延展性福利層面資金投入很多的成本費(fèi)和活力，卻沒有見到預(yù)估的實(shí)際效果，員工仍在埋怨企業(yè)太過小氣舍不得為員工資金投入。

為了更好地更合理的鼓勵(lì)員工企業(yè)無可奈何提升福利，因此福利成本費(fèi)持續(xù)飆升。

為了更好地達(dá)到不一樣年紀(jì)層級(jí)不一樣員工的不一樣喜好，企業(yè)執(zhí)行了高彈力的福利體制，卻許多員工不清楚自身都能享有企業(yè)的什么福利。

欠缺溝通交流的優(yōu)渥福利變成了企業(yè)的沉淀成本，再次開展或是撤銷，企業(yè)進(jìn)到食不知味食之無肉的左右為難處境。

【實(shí)例】

M公司的HR單位依據(jù)公司規(guī)定對(duì)員工執(zhí)行著多種多樣的延展性福利，HR單位盡職盡責(zé)的資金投入資金頭腦和精力，勤奮讓延展性福利大放風(fēng)彩。

殊不知，福利五彩繽紛了延展性了，HR單位管福利的小趙頭更變大，一邊經(jīng)常的被員工了解，一樣的事兒持續(xù)的反復(fù)解讀，另一邊又由于員工舉報(bào)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)過福利的享受而被領(lǐng)導(dǎo)干部批。原先許多員工不清楚自身都能享有什么福利造成 的。

l在線教師的作法

再好的福利計(jì)劃方案，不管多么的的延展性，讓員工了解很重要，教師這兒從零的陪你去實(shí)際操作如何把企業(yè)的延展性福利全方位的溝通交流到員工。

一、最先：溝通交流內(nèi)容。方案、成本費(fèi)、利益一個(gè)不能少。

1、清楚的福利方案內(nèi)容表明：一紙計(jì)劃方案放與HR的電腦上僅是個(gè)文檔，產(chǎn)生詳盡的《**公司花式福利指南》，做成讓人目光的動(dòng)態(tài)圖、動(dòng)漫漫畫、H5、短視頻、視頻等目前商業(yè)服務(wù)辦公室能內(nèi)容展現(xiàn)的各種各樣方式;風(fēng)趣、自嘲、清爽、亮麗各種各樣筆風(fēng)任你揮筆，總而言之能展現(xiàn)豐富多彩優(yōu)渥的延展性福利方案內(nèi)容就管用。

2、福利成本費(fèi)的溝通交流：花了錢還不許人了解，這年月雷鋒也不那么干(捂著臉)，并不是每個(gè)人都了解白菜蘿卜是花多少錢買回來的，更不要說你多種多樣、藝術(shù)創(chuàng)意無盡，格調(diào)爆棚的各種各樣福利類型都值是多少毛主席了，此外因此投入的活力精力全是成本費(fèi)哦，你并不是要做什么心里苦卻不用說的寶寶吧。因此，成本費(fèi)的溝通交流務(wù)必保證。

二、次之：溝通渠道。

方式，說通俗一點(diǎn)便是哪兒能讓員工得到信息你也就到哪去宣傳策劃公布或通告或勾調(diào)。給小伙伴們列舉幾類僅供參考：

1、啟動(dòng)員工參加計(jì)劃方案制訂和執(zhí)行全過程，因此你得到了計(jì)劃方案，員工了解了內(nèi)容，機(jī)敏。

2、手機(jī)微信、QQ等即迅通專用工具：隨時(shí)隨地線上，隨時(shí)隨地連接，不了解，來找我聊啊。

3、機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)培訓(xùn)：新員工員工培訓(xùn)、福利盛典學(xué)習(xí)培訓(xùn)、別的學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)交叉福利計(jì)劃方案內(nèi)容宣傳策劃這些，你可以用的各種各樣學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

……

三、最終：溝通交流忌諱。

1、規(guī)范定義要清楚：涉及到財(cái)產(chǎn)權(quán)益，哪些規(guī)范達(dá)哪些福利，規(guī)范盡量要清楚，竭盡全力保證一切都動(dòng)能化。

2、分辨對(duì)里或?qū)ν忾_放：對(duì)里人宣傳策劃限度適度放寬，內(nèi)容詳細(xì)水平依員工應(yīng)掌握的企業(yè)內(nèi)幕范疇為度。對(duì)外開放宣傳策劃則需把因涉嫌企業(yè)內(nèi)部保密信息的一部分多方面掩藏。能具有知名品牌的宣傳策劃與推廣效果就可以。

小結(jié)：

福利是企業(yè)在得到稅收優(yōu)惠政策的另外，是企業(yè)吸引住、保存、鼓勵(lì)員工的最好寶物，員工對(duì)公司優(yōu)渥福利的滿意不滿意，事實(shí)上是來自于她們的福利認(rèn)知度，溝通交流是提高員工福利認(rèn)知度的最首要條件。

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