員工福址是決策員工敬業(yè)度和保存員工的關(guān)鍵要素。企業(yè)對(duì)員工福址的關(guān)注通常是決策員工敬業(yè)度和保存員工的關(guān)鍵要素。那麼員工福址實(shí)際是指什么呢?一般 ，員工福址關(guān)鍵包括下列三個(gè)層面：

1) 員工身心健康：比如企業(yè)為員工出示的本年度常規(guī)體檢、醫(yī)保、健身訓(xùn)練計(jì)劃、營(yíng)養(yǎng)成分分配及其健康服務(wù)等層面的福利;

2) 員工身心健康：關(guān)鍵指員工所承受力的水平、滿(mǎn)足感、在辦公環(huán)境中的歸屬感及其員工身心健康資詢(xún)等;

3) 員工社交身心健康：包含員工在工作上是不是獲得了公平公正的工資待遇，能不能非常好的均衡工作中與本人日常生活，及其企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)。

福址危害著員工對(duì)工作中的資金投入水平。當(dāng)員工對(duì)工作中的資金投入水平和企業(yè)出示的福址都做到較高質(zhì)量時(shí)，大家見(jiàn)到的是員工真真正正對(duì)工作中的資金投入，這類(lèi)資金投入通常是長(zhǎng)期性而可持續(xù)性的;而當(dāng)員工對(duì)工作中的資金投入水平和福址不正相關(guān)或兩者都較為低時(shí)，大家則會(huì)見(jiàn)到一些與企業(yè)期待并不相符合的結(jié)果。

企業(yè)必須持續(xù)挖掘出更強(qiáng)的方法來(lái)為員工出示個(gè)人健康福利，另外維持企業(yè)文化藝術(shù)的身心健康發(fā)展趨勢(shì)，以確保員工的福址，提高滿(mǎn)意率。

提升 員工福址及滿(mǎn)意率的對(duì)策包含掌握員工要求以及對(duì)福利的期待。企業(yè)能夠 根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷等方式來(lái)掌握員工真真正正關(guān)注的福利，從這當(dāng)中發(fā)覺(jué)既有益于提升 員工滿(mǎn)意率，成本費(fèi)又相對(duì)性較低的福利新項(xiàng)目。除此之外，企業(yè)僅有掌握不一樣員工人群對(duì)福利新項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的側(cè)重點(diǎn)，并從而出示具備目的性的福利，才可以完成在操縱資金投入成本費(fèi)的另外，仍享有較高的員工敬業(yè)度和滿(mǎn)意率。從這一視角上而言，延展性福利做為一種企業(yè)福利融合提升的專(zhuān)用工具，可以協(xié)助企業(yè)提升 員工福址，提高員工對(duì)福利的認(rèn)同度和滿(mǎn)意率。

延展性福利是提升 員工福址的合理專(zhuān)用工具

延展性福利是企業(yè)福利融合和提升的一種合理方法，它注重員工參加，并授予員工對(duì)福利的獨(dú)立決定權(quán)，能夠 讓員工從一系列的福利新項(xiàng)目中挑選出最合適自身的福利。延展性福利在上世紀(jì)七十年代始于英國(guó)，最初是為了更好地解決員工構(gòu)造轉(zhuǎn)變(如女士員工的提升等)而造成。

在八十年代，因?yàn)楸＝♂t(yī)療花費(fèi)的提高，企業(yè)對(duì)延展性福利方案的要求快速澎漲。延展性福利現(xiàn)階段在歐美國(guó)家已十分廣泛，近些年也逐漸在東南亞國(guó)家時(shí)興。在我國(guó)，依據(jù)韜睿惠悅2010年2月全世界福利榜樣數(shù)據(jù)庫(kù)查詢(xún)討論會(huì)上所做的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，延展性福利做為一種靈便的福利管理方案遭受企業(yè)的熱烈歡迎：超出84%的被訪(fǎng)者表明延展性福利是她們現(xiàn)階段最有興趣的福利新項(xiàng)目。

為何愈來(lái)愈多的企業(yè)逐漸挑選根據(jù)延展性福利對(duì)目前福利規(guī)章制度開(kāi)展融合和提升?

緣故取決于延展性福利從源頭上解決了福利成本費(fèi)與福利效應(yīng)中間的分歧。企業(yè)一方面必須根據(jù)會(huì)計(jì)的工作壓力，對(duì)福利成本費(fèi)加以控制;而另一方面也期待可以出示具備競(jìng)爭(zhēng)能力的福利，提高福利對(duì)員工，尤其是對(duì)重要優(yōu)秀人才的誘惑力。怎樣在成本費(fèi)和效應(yīng)中間做到一定的均衡?在城鎮(zhèn)化發(fā)展和員工福利要求日益多元化的今日，怎樣在操縱成本費(fèi)的狀況下，最大限度的達(dá)到員工的福利要求?

延展性福利做為一種新的福利可視化工具，為企業(yè)出示了處理這種難題的方式。根據(jù)延展性福利方案，企業(yè)可以將比較有限的資源集中化于最能達(dá)到員工要求的福利新項(xiàng)目;而員工根據(jù)對(duì)福利的獨(dú)立挑選，得到了達(dá)到其要求的福利，真真正正認(rèn)知能力了企業(yè)出示的福利，提升了對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期性信任感，使福利成本費(fèi)使用價(jià)值利潤(rùn)最大化。延展性福利完成了企業(yè)和員工需求上的互利共贏。

大家以怎樣更強(qiáng)的出示員工身心健康福利為例子：對(duì)于不一樣員工對(duì)身心健康/健康保健福利的要求，企業(yè)能夠 根據(jù)延展性福利讓員工挑選最合適自身(包含親人)的福利新項(xiàng)目，進(jìn)而在強(qiáng)有力確保員工身心健康福址的另外提高她們對(duì)身心健康福利的認(rèn)同度。

1) 在身心健康福利層面，年青的員工很有可能更期待企業(yè)出示運(yùn)動(dòng)健身層面的福利，而中老年的員工則很有可能更期待具有醫(yī)院門(mén)診、住院治療、重疾、或常規(guī)體檢等新項(xiàng)目上的升級(jí)福利。在這類(lèi)狀況下，延展性福利能夠 讓員工挑選更為合適自身的診療和健康保健福利新項(xiàng)目及水準(zhǔn);

2) 在身心健康和社交身心健康層面，企業(yè)也可依據(jù)員工的不一樣年齡段和要求，讓其挑選更為合適自身的暑假、度假旅游、心理輔導(dǎo)、會(huì)計(jì)/法律事務(wù)部資詢(xún)、孩子教育等層面的福利新項(xiàng)目，進(jìn)而使員工可以保持穩(wěn)定的心態(tài)并能更強(qiáng)的均衡其工作中與本人日常生活。