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每日一練|《員工福利計劃:原理、設計與管理》第三章職工福利新項目的類型第三節(jié)非法定褔利新項目非法定褔利新項目是公司根據(jù)本身狀況為本公司員工出示的褔利新項目。一、離休確保類確保類職工福利就是指由公司出...
每日一練|《員工福利計劃:原理、設計與管理》第三章職工福利新項目的類型第二節(jié)法律規(guī)定褔利新項目二、法律規(guī)定休假制度法律規(guī)定休假制度變成職工福利規(guī)章制度的關鍵構成部分。在我國公司員工的法律規(guī)定休假制度...
員工福利一般包括健康保險、帶薪假期或退休金等形式。這些獎勵作為企業(yè)成員福利的一部分,獎給職工個人或者員工小組。福利必須被視為全部報酬的一部分,而總報酬是人力資源戰(zhàn)略決策的重要方面之一。從管理層的角度...
首先,根據(jù)國家規(guī)定及企業(yè)自身發(fā)展需要設定適當?shù)母@繕似髽I(yè)應該根據(jù)國家相關法律規(guī)定及企業(yè)具體發(fā)展情況,制定符合自身狀況的福利目標。此目標的制定應該在福利成本適當下對多數(shù)員工及其以上層次員工,具有激勵...
在職人員場,HR小伙伴都清晰,與績效考核管理對比,績效考評好像更實際,更受企業(yè)熱烈歡迎,許多企業(yè)在實際操作績效考評的情況下,通常并不是從績效計劃逐漸,只是從考評評分逐漸的,她們用考評評分替代了績效考核...
人力資源管理規(guī)章制度的歸類(一)合同文書類勞動合同書、非全日制合同書、勞動用工合同、聘任合同、實習合同、培訓協(xié)議、競業(yè)協(xié)議。(二)規(guī)章制度文字類員工指南、管理制度管理條例、企業(yè)勞動力與采購管理方法、員工...
商業(yè)保險和健康管理是企業(yè)和員工非常重視的福利項目。今日分享從企業(yè)福利調(diào)查數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)的中國企業(yè)商業(yè)保險與健康管理的未來三大趨勢。趨勢1:商業(yè)保險和健康福利是企業(yè)未來投資增加最受關注的項目,增量主要在國有...
1.轉(zhuǎn)變福利觀念縱觀我國企業(yè)員工福利的發(fā)展史我們不難發(fā)現(xiàn),自改革開放以來,伴隨著經(jīng)濟制度的改革和社會結構的變化,我國企業(yè)員工福利管理的觀念發(fā)生了巨大變化,具體變化如下:(1)由“普適性”福利觀向“差異...
縱觀企業(yè)員工福利的發(fā)展歷程,過去的福利制度往往面向公司的所有或大多數(shù)員工,這與員工對企業(yè)的貢獻或工作績效沒有直接關系,因此具有包容性。福利已經(jīng)成為薪酬中的保健因素。沒有它,福利的目的往往難以實現(xiàn),但...
企業(yè)建立和擁有完善的員工福利體系,不僅是企業(yè)提高口碑的名片,也是引進人才、穩(wěn)定人才、內(nèi)部文化建設和提高不容忽視的建設性工程。保證員工隊伍的穩(wěn)定,使員工更具歸屬感,提高對企業(yè)的認識度,設計有特色和競爭...
績效考核管理與績效考評全過程,其基本上程序流程為:一、制訂績效考核指標:1、各個負責人依據(jù)年度(或考評周期時間)公司對員工規(guī)定和期待,在與員工商議的基本上明確本年度(或考評周期時間)工作規(guī)劃;2、部門負責...
一、當今績效考核管理的錯誤觀念?缺乏氣氛,員工已習慣性吃大鍋飯?領導干部評分,而不是客觀性工作結果?肯定公平公正,而不是高效率標準?一統(tǒng)天下,替代別的獎勵辦法?擺脫步驟,變?yōu)槿耸虏块T的事兒?心態(tài)考評...