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目前,企業(yè)越來(lái)越重視員工福利。據(jù)悉,超過(guò)60%的企業(yè)表示,未來(lái)兩年將增加員工福利項(xiàng)目或增加福利投資。商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)和健康管理福利高度重視,其次是補(bǔ)充養(yǎng)老/企業(yè)年金/儲(chǔ)蓄計(jì)劃和培訓(xùn)教育。從企業(yè)性質(zhì)來(lái)看,更多...
經(jīng)常有做薪酬管理的朋友問(wèn)我:我們企業(yè)規(guī)模小,不能給員工行業(yè)的最高工資。我們?nèi)绾巫屆總€(gè)人的工作充滿活力?其實(shí)這是一個(gè)偽命題。在職場(chǎng)上,很多人認(rèn)為只要多付錢,員工滿意度就高,但實(shí)際情況不一定。由于薪水的...
如今應(yīng)當(dāng)沒(méi)有哪一個(gè)企業(yè)沒(méi)有職工福利了吧,隨意個(gè)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)下午茶時(shí)間、團(tuán)隊(duì)拓展吧,但想來(lái)大家都遇到過(guò)那樣的難點(diǎn),低費(fèi)用預(yù)算,標(biāo)準(zhǔn)化?。?!今日大家就而言說(shuō)職工福利吧!職工福利方案對(duì)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的功效...
員工福利其實(shí)就是員工激勵(lì)形式的一種,屬于物質(zhì)性激勵(lì)方面的內(nèi)容。企業(yè)給予員工合理白勺福利待遇可以很好地起到提高員工工作的積極勝,團(tuán)結(jié)員工的凝聚力,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,幫助企業(yè)吸引員工,留住員工保持...
員工福利管理一直是企業(yè)人力資源管理工作上關(guān)鍵的一環(huán),在企業(yè)人力資源管理中飾演關(guān)鍵人物角色。從文中對(duì)于新常態(tài)下的企業(yè)員工福利管理以及存在的不足開展了系統(tǒng)的討論與分析,覺(jué)得設(shè)計(jì)方案一套優(yōu)良的福利體制并搞...
員工福利是企業(yè)人力資源管理薪資體系管理的關(guān)鍵構(gòu)成部分,是企業(yè)或其他組織以福利的方式提供給員工的酬勞。員工福利一般包含健康險(xiǎn)、帶薪假期或退休養(yǎng)老金等方式。這種獎(jiǎng)賞做為企業(yè)組員福利的一部分,獎(jiǎng)給員工本人...
員工福利平臺(tái)怎樣減少員工對(duì)團(tuán)建的質(zhì)疑?毫無(wú)疑問(wèn),員工福利平臺(tái)通過(guò)團(tuán)建,可以提高團(tuán)隊(duì)成員的自我認(rèn)知能力/角色認(rèn)知能力。讓他們學(xué)會(huì)從團(tuán)隊(duì)的角度尋找解決問(wèn)題的方法。同時(shí),團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是自我管理和有效溝通的重...
如今,人力成本不斷上升,國(guó)家政策要求越來(lái)越嚴(yán)格,員工越來(lái)越難服務(wù),使得大多數(shù)公司開始在公司福利3.0時(shí)代尋找新的實(shí)施模式,以滿足和平衡三方的要求。你在公司福利預(yù)算上動(dòng)腦筋了嗎?還是在創(chuàng)意上下功夫?還是...
伴隨著員工物質(zhì)生活程度和受高等教育程度的持續(xù)提升,近些年初入職場(chǎng)員工離職的緣故也發(fā)生了一些轉(zhuǎn)變:換工作不但事關(guān)錢財(cái),更事關(guān)自我價(jià)值、發(fā)展趨勢(shì)室內(nèi)空間、認(rèn)同等精神需求。企業(yè)福利是人才引進(jìn)中必須考慮到的...
正值年終歲末,全國(guó)總工會(huì)日前制定《基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》。辦法規(guī)定:逢年過(guò)節(jié)基層工會(huì)可以向全體會(huì)員發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)品,職工生日可以發(fā)放生日蛋糕或蛋糕券,職工婚喪嫁娶等可以給予一定金額的慰問(wèn)金,職工退...