員工福利其實就是員工激勵形式的一種，屬于物質性激勵方面的內容。企業給予員工合理白勺福利待遇可以很好地起到提高員工工作的積極勝，團結員工的凝聚力，提升企業的競爭力，幫助企業吸引員工，留住員工保持企業員工的穩定勝，另外還可以提高企業在企業內部員工和在同行業企業人的心目中的良好形象。盡管企業提供高薪是吸引人才的一個重要手段，但良好的福利待遇更是吸引人才和保留人才的一個關鍵。

事實證明局薪只是短斯內人力資源市場供求關系的體現一種具體體現，而福利待遇的妞不則是反映了企業對員工的一種長期承若。也正是福利這一特殊的激勵方式，才使得眾多在企業里追求長期發展的員工，更認同福利而非僅僅是高薪。企業為員工所支付的一切福利綜合正在越來越高昂，但單純從投入產出的角度來看，管理者也應該發揮出福利的激勵作用，而不能僅僅習豁畜利停留在員工保障這個層面上。提高公司的福利待遇，需要一個長期的過程，同時結合公司發展的不同階段要有針對性的提出加強甚至是;成弓不同的福利項目。另外，企業的福利待遇也是和企業的高層管理者思想是密不可分的。