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績效考評設計方案中,指標值的獲得和權重值的配制是關鍵要素,對比指標值獲得,權重值的配制則是更難考量更難量化分析,有效的權重值配制也立即危害著員工對績效考評的滿意率指數值。許多公司,指標值的權重值是老...
作為一名績效考核管理承擔者,應對行政部門后勤部門或別的難以量化考核的工作人員時,業績考核責任人或業績考核基本功稍缺乏的hr工作人員通常是無從下手,如文秘怎樣考評、駕駛員怎樣考評、主廚又怎樣考評?也許,...
薪水是與職場人密切相關的話題之一。在設計企業內部薪酬體系時,如何保證“一碗水端平”,確保每個人對薪資和獎金都能滿意,從而留住企業最核心的資產,建立合理的薪酬體系就顯得尤為重要。一個企業的薪酬體系如何...
許多情況下,HR都由于員工福利的設計方案而頭疼,怎樣設計方案才可以讓員工順心如意?怎樣設計方案才可以讓企業不提升經濟發展開支壓力?今日就隨我看來一看。員工福利一般能夠分為兩大類,一類是法律規定福利,另...
一、規劃思路依據節日的特殊性、公司的開展現狀及以往福利發放的經歷來說,本年中秋福利應該突出以下主題和理念:1、問候和祝愿;中秋是闔家團圓的日子,希望借助職工回家過節的機會向職工的爸爸媽媽及家人表達公司...
【前言】小公司迫不得已成本費一個蘿卜一個坑,工作人員一走工作中就沒有人會干該怎么辦?大企業管理體系完善,人才隊伍基本建設熱鬧非凡,合理防止優秀人才斷塊,小公司無財無一物,卻還要處理職工變動產生的錯亂...
各家企業都免不了薪酬設計方案,一個好的薪酬管理體系能為企業產生非常大的經濟效益,提高員工主動性,薪酬具備競爭能力這些,下邊我介紹一下薪酬設計方案常要考慮到和處理的好多個至關重要的問題:1、企業總體薪...
【前言】小公司迫不得已成本費一個蘿卜一個坑,工作人員一走工作中就沒有人會干該怎么辦?大公司管理體系完善,人才隊伍基本建設熱鬧非凡,合理防止優秀人才斷塊,小公司無財無一物,卻還要處理員工變動產生的錯亂...
小型企業的人才流失率高于大多數中等規模以上的企業,小型企業的人力成本有限,給不了高薪該如何留住人才?事實上,對員工而言,員工福利平臺薪酬并非決定員工對企業滿意度的唯一因素,新時期,員工不僅追求薪酬水...
為了留住人才,一些公司不斷調整公司的員工福利計劃;因為公司想要吸引人才并留住人才,除薪水外,這在很大程度上取決于員工福利,例如規定的員工福利基礎。為員工提供哪些補充福利。這包括退休福利,醫療保健等。...
招人的時候,當你看上某個人,彼此很合適的時候,卻卡在薪酬談判的門檻上。不要緊,下面員工福利平臺帶給你10種最實用的薪酬談判方式。01應聘者要求的報酬公司不能怎么談判薪酬談判應達到兩個目標:第一,吸引和激...