0755-86212290
工作日 9:00-18:00
員工福利方案設計方案
績效考評設計方案中,指標值的獲得和權重值的配制是關鍵要素,對比指標值獲得,權重值的配制則是更難考量更難量化分析,有效的權重值配制也立即危害著員工對績效考評的滿意率指數值。許多公司,指標值的權重值是老...
做為HR主管,你也許有過那樣的親身經歷:新開設的褔利方案資金投入高額費用,卻備受職工非議。原來褔利方案費用一漲再漲,卻自始至終無法得到職工認同。究竟是職工愈來愈難纏,還是人們深陷了依靠高額褔利資金投入...
作為一名績效考核管理承擔者,應對行政部門后勤部門或別的難以量化考核的工作人員時,業績考核責任人或業績考核基本功稍缺乏的hr工作人員通常是無從下手,如文秘怎樣考評、駕駛員怎樣考評、主廚又怎樣考評?也許,...
許多情況下,HR都由于員工福利的設計方案而頭疼,怎樣設計方案才可以讓員工順心如意?怎樣設計方案才可以讓企業不提升經濟發展開支壓力?今日就隨我看來一看。員工福利一般能夠分為兩大類,一類是法律規定福利,另...
各類企業在人才市場上的競爭力很大程度上取決于企業福利高低,成為吸納人才的重要砝碼。國家構建和諧勞資關系的相關文件的**,進一步推動企業將福利進行到底。“公司生產任務沉重、加班頻繁,導致生產線工人流動性...
文中取具備三層組織架構公司機構級——單位(商品)級——團隊(工作組)的方式做為實體模型,依據學習培訓業務流程的次序詳細介紹在學習培訓組織體系、需求管理、進度管理、課程評價管理方法、老師資源優化配置、學習...
企業薪酬設計方案薪酬設計方案是一門技術性,也是一門造型藝術薪酬設計方案是一門科學研究,也是一門社會學薪酬是管理方法上的一種溝通方式薪酬權益導向性在哪兒,員工工作中的方位在哪兒一、薪酬設計方案的基本原...
各家企業都免不了薪酬設計方案,一個好的薪酬管理體系能為企業產生非常大的經濟效益,提高員工主動性,薪酬具備競爭能力這些,下邊我介紹一下薪酬設計方案常要考慮到和處理的好多個至關重要的問題:1、企業總體薪...
薪酬方案設計**公司**年**月第一章通則應用領域本計劃方案合適全體人員員工。目地制訂本計劃方案的目地取決于使員工可以與公司一同共享公司發展趨勢所產生的盈利,把短期內盈利、中后期盈利與長期性盈利合理融合起...
企業員工福利方案設計的原則和落實要點 摘要:企業部署員工福利解決方案的目的有兩個:一是,提升員工向心力,吸引優秀人才;二是,降低人員流動率,人力成本更容易掌握。企業為了留住人才,不斷地調整員工福...
招人的時候,當你看上某個人,彼此很合適的時候,卻卡在薪酬談判的門檻上。不要緊,下面員工福利平臺帶給你10種最實用的薪酬談判方式。01應聘者要求的報酬公司不能怎么談判薪酬談判應達到兩個目標:第一,吸引和激...