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員工福利管理是企業各項管理活動中必不可少的一部分,為企業實現福利計劃的預期目標和結果提供制度保障和人員保障,是企業各種管理手段在員工福利系統的綜合運用
員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工,領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發展的機會,比如被公司派去接受...
員工福利一般包括健康保險、帶薪假期或退休金等形式。這些獎勵作為企業成員福利的一部分,獎給職工個人或者員工小組。福利必須被視為全部報酬的一部分,而總報酬是人力資源戰略決策的重要方面之一。從管理層的角度...
首先,根據國家規定及企業自身發展需要設定適當的福利目標企業應該根據國家相關法律規定及企業具體發展情況,制定符合自身狀況的福利目標。此目標的制定應該在福利成本適當下對多數員工及其以上層次員工,具有激勵...
首先,薪酬福利激勵。可以采用技能工資制,它是相對于崗位工資制而言的,不是根據個人的職位,而是根據員工掌握了多少技能及能做多少種工作來確定工資等級。在福利方面,因新生代員工的獨立性和差別性的特點,可采...
最近幾年,人才流動率居高不下,而企業員工健康福利已然成為影響員工去留的一個重要參考條件。根據智聯招聘發布的年度最佳雇主報告顯示,在選擇最佳雇主特征的過程中,“完善的福利待遇”已經完全超越了“有競爭力...
假期結束后,離職高峰即將到來,最近負責招聘的HR忙得不可開交。此時,企業總能更好地認識到保留人才的重要性。那么,有哪些措施可以幫助企業有效保留人才呢?首先要注意員工激勵。對表現優異的員工要及時給予認可...
每名從業HR工作中的盆友,總是會碰到那樣那般的疑惑,例如你費了非常大的勁實行的績效考核管理,結果是大伙兒建議一大堆,老總不認同;你累死累活做的學習培訓,不但沒有實際效果,讓大伙兒感覺是在浪費時間,錯過...
企業建立和擁有完善的員工福利體系,不僅是企業提高口碑的名片,也是引進人才、穩定人才、內部文化建設和提高不容忽視的建設性工程。保證員工隊伍的穩定,使員工更具歸屬感,提高對企業的認識度,設計有特色和競爭...
前言在每一個公司,都是會有一群獨特的員工,看起來很一般,很不值一提,但她們的獨特情況,真實身份,經常讓HR不清楚怎樣解決,頭痛不已?在企業會出現那樣的狀況,他很有可能就是你身旁很一般的員工,清掃工,保...
期待與公司員工搭建起長久勞務關系的企業,自然會最大限度地協助公司員工營造幸??鞓穼?。這就代表企業除開在基本的社會發展基礎商業保險等福利內容外,也要為公司員工給予緊緊圍繞將來的企業年金等養老服務補貼...