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員工福利這一塊可以幫助我們的企業(yè)留住更多的人才,那么我們?nèi)绾稳タ紤]設(shè)計(jì)這一塊的內(nèi)容呢,這邊我就給大家提供一些方法,希望能夠幫助到大家!第一:按照我們的國(guó)家的政策法規(guī)來(lái)設(shè)計(jì),要知道我們的政策法規(guī)是我們...
每日一練|《員工福利計(jì)劃:原理、設(shè)計(jì)與管理》第三章職工福利新項(xiàng)目的類型第三節(jié)非法定褔?yán)马?xiàng)目非法定褔?yán)马?xiàng)目是公司根據(jù)本身狀況為本公司員工出示的褔?yán)马?xiàng)目。一、離休確保類確保類職工福利就是指由公司出...
每日一練|《員工福利計(jì)劃:原理、設(shè)計(jì)與管理》第三章職工福利新項(xiàng)目的類型第二節(jié)法律規(guī)定褔?yán)马?xiàng)目二、法律規(guī)定休假制度法律規(guī)定休假制度變成職工福利規(guī)章制度的關(guān)鍵構(gòu)成部分。在我國(guó)公司員工的法律規(guī)定休假制度...
針對(duì)員工而言,薪資考慮到的比例是第一位沒(méi)有錯(cuò)。但排到第二的,一定是公司福利。倘若一個(gè)小公司,每一個(gè)員工的全年度費(fèi)用預(yù)算是五百元每個(gè)人,假如立即把這五百元現(xiàn)錢派發(fā)到員工手里,根本造成不上一切實(shí)際效果,...
各類企業(yè)在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力很大程度上取決于企業(yè)福利高低,成為吸納人才的重要砝碼。國(guó)家構(gòu)建和諧勞資關(guān)系的相關(guān)文件的**,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)將福利進(jìn)行到底?!肮旧a(chǎn)任務(wù)沉重、加班頻繁,導(dǎo)致生產(chǎn)線工人流動(dòng)性...
作為整體薪酬管理的重要組成部分,越來(lái)越多的企業(yè)HR將員工福利計(jì)劃的實(shí)施視為改善企業(yè)整體薪酬管理的重要內(nèi)容,提高員工的保留率和滿意度,這是企業(yè)實(shí)施員工福利管理的首要目標(biāo)。下列步驟有助于HR制定員工福利計(jì)劃...
企業(yè)福利管理方法的設(shè)計(jì)方案福利是薪酬管理體系的關(guān)鍵構(gòu)成部分,是員工的間接酬勞。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加重,豐富的福利工資待遇比高薪職位更能合理地鼓勵(lì)員工。因而,企業(yè)依據(jù)本身狀況和...
1.轉(zhuǎn)變福利觀念縱觀我國(guó)企業(yè)員工福利的發(fā)展史我們不難發(fā)現(xiàn),自改革開(kāi)放以來(lái),伴隨著經(jīng)濟(jì)制度的改革和社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化,我國(guó)企業(yè)員工福利管理的觀念發(fā)生了巨大變化,具體變化如下:(1)由“普適性”福利觀向“差異...
企業(yè)建立和擁有完善的員工福利體系,不僅是企業(yè)提高口碑的名片,也是引進(jìn)人才、穩(wěn)定人才、內(nèi)部文化建設(shè)和提高不容忽視的建設(shè)性工程。保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,使員工更具歸屬感,提高對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)度,設(shè)計(jì)有特色和競(jìng)爭(zhēng)...
企業(yè)福利可以使企業(yè)獲得人才競(jìng)爭(zhēng)和低成本優(yōu)勢(shì),特別是可以提高知識(shí)型和技術(shù)型企業(yè)的核心能力。公司員工福利平臺(tái)認(rèn)為擁有良好的福利制度,可以很好地開(kāi)展企業(yè)人才管理活動(dòng),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),傳達(dá)企業(yè)文化觀、價(jià)值觀。...