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現(xiàn)在企業(yè)福利平臺有很多,建議嘗試一下彈性福利,利用互聯(lián)網(wǎng)福利平臺讓員工挑選自己喜歡的福利形式。
企業(yè)員工福利,作為企業(yè)引才留才、提高雇主品牌的關(guān)鍵方法,近些年被愈來愈多的企業(yè)所高度重視。創(chuàng)建一個好的員工福利制度,提高職工對企業(yè)福利的認知度,認可企業(yè)文化藝術(shù)及其企業(yè)價值觀,并不是隨意挑選一個禮品...
薪酬管理是現(xiàn)代人力資源管理的重中之重,員工福利在企業(yè)提供的薪酬中所占的比例越來越大,對企業(yè)的勞動力成本產(chǎn)生了重要影響。愛通積分兌換邊肖指出,員工福利可以使企業(yè)獲得人才競爭優(yōu)勢和低成本優(yōu)勢,尤其可以促...
企業(yè)福利平臺介紹末位淘汰制的優(yōu)勢:第一,激勵員工。由于最后的淘汰制是一種強有力的管理,旨在給員工一定的壓力,激發(fā)他們的積極性,通過強有力的競爭使整個單位處于積極的狀態(tài),避免企業(yè)福利平臺人員浮于事,提...
企業(yè)的價值在于不斷創(chuàng)造高質(zhì)量的業(yè)務(wù),保持企業(yè)的持續(xù)健康成長,而高質(zhì)量的業(yè)務(wù)來自于每個員工的卓越表現(xiàn)。從某種意義上說,企業(yè)沒有績效,就沒有生存和發(fā)展的權(quán)利。在本文中,企業(yè)福利平臺將從四個案例中介紹如何...
很多HR在實施企業(yè)員工福利項目時,遇到了一個很無奈不知道如何解決的問題,就是努力策劃實施各種員工福利,結(jié)果員工對福利的認識平平。事實上,HR可以嘗試將企業(yè)文化和員工福利結(jié)合起來,這樣會使福利有專屬感,再...
如果員工的薪酬低于同行業(yè)的其他企業(yè),甚至達不到行業(yè)的平均水平,企業(yè)就很難維持員工,包括優(yōu)秀人才,繼續(xù)為企業(yè)服務(wù),因此企業(yè)薪酬體系的設(shè)計需要激勵。企業(yè)員工福利平臺激勵薪酬是什么?優(yōu)秀的薪酬設(shè)計一定能激...
使福利更加自主、靈活、人性化已成為國內(nèi)外員工福利發(fā)展的主流趨勢。業(yè)內(nèi)率先建立了企業(yè)專屬的企業(yè)彈性福利平臺,在保障全面、價格低廉、服務(wù)優(yōu)良的前提下,最大限度地方便員工自主使用福利,有效轉(zhuǎn)移企業(yè)就業(yè)風(fēng)險...
近兩年來,股權(quán)激勵愈來愈熱,創(chuàng)業(yè)合伙人炒得愈來愈兇。企業(yè)員工福利平臺合伙人究竟是什么?與股權(quán)激勵有何關(guān)系?許多人對企業(yè)員工福利平臺合伙人機制和股權(quán)激勵機制的區(qū)別都搞不清楚。事實上,股權(quán)激勵是一種以股...
最近,一則新聞在全網(wǎng)引起熱議,金華義烏120萬年薪招聘教師,眾多網(wǎng)友紛紛表示羨慕。企業(yè)員工福利平臺在此提醒大家一定要保持理性,只有少數(shù)優(yōu)秀教師,綜合能力更強,才能拿到這一級別的薪水。公司HR應(yīng)深入思考,...
薪酬外包是指企業(yè)與第三方服務(wù)機構(gòu)建立合作關(guān)系,負責(zé)公司薪酬部門的日常管理。很多公司選擇薪酬外包服務(wù),主要是為了讓HR騰出寶貴的時間專注于人才管理、組織規(guī)劃、薪酬設(shè)計等戰(zhàn)略工作。員工福利平臺薪酬外包的具...