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員工福利與薪酬
薪酬是員工向公司提供勞務而獲得的各種形式的酬勞。狹義的薪酬指貨幣和可以轉化為
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HR應該如何與應聘者談薪酬福利?
求職者對一個企業的認知是從他和HR在面試時的交流開始的。大家都知道候選人很重視薪酬福利。所以，在招聘時，HR應該怎樣和應聘者談薪酬福利，以提高企業的整體吸引力？首先來看看固定工資部分，這通常是候選人可以...
怎樣考核鑒定職位薪酬的公平公正？
「導進」：在創建薪酬管理體系前，應開展合適的崗位分析來反省當今內部薪酬情況。 1、薪酬的內部平衡難題 內部平衡的目地是為了更好地達到員工對薪酬公平公正的規定。內部平衡失衡有二種狀況： ▲差別很...
薪酬和福利的差別是啥？
福利有時會被稱作薪酬福利，那麼一些盆友便會覺得，薪酬和福利應當便是一個定義了。可是并并不是大伙兒所了解的那樣，薪酬和福利中間或是有一定的差別的，薪酬是勞動收入，可是福利是企業制訂的，任何人都能具有。...
薪酬福利與激勵制度的功效是啥？
在我國是一個人口非常多的我國，因而，畢業生就業的難題也變成一個社會發展難點，每一年的大學畢業生諸多，可是優秀人才卻相對性緊缺，因此一些企業便會運用一些薪酬福利來吸引住高檔的優秀人才，而薪酬福利也變成...
迫不得已留意的薪酬設計方案四標準
設計方案薪酬計劃方案要遵照五大基本準則：公平公正標準、遵循法律原則、高效率優先選擇標準、鼓勵程度標準、融入要求標準。下列逐一開展剖析和討論。一、公平公正標準1、對里公平公正（1）員工工作中勤奮，所做貢...
本年度薪酬調研：企業員工薪酬差別超出20倍
南方都市報12月30日訊初入職場等級高一等，薪酬最少差三倍！某組織昨天公布的2009年度初入職場薪酬調查研究報告數據顯示，管理層工作人員薪酬整整比中高層主管高于三倍，企業最高級與最少等級間的薪酬差別超出20倍...
薪酬分派要處理好三大分歧
薪酬是對員工使用價值最立即的考量。換句話說，薪酬分派是使用價值管理方法全過程的環節結束，另外也是使用價值管理方法全過程新的起止。當一次價值創造全過程過去進行時，假如薪酬分派不科學，那麼，就非常大水平...
打造出出色薪酬計劃方案的標準
設計方案薪酬要遵照幾大基本準則：公平公正標準、遵循法律原則、高效率優先選擇標準、鼓勵程度標準。下列逐一開展剖析和討論。一、公平公正標準1、對里公平公正(1)員工工作中勤奮，所做貢獻，獲得銷售業績與所得到...
固定不動薪酬與波動薪酬的占比關聯
開宗好像必然要明義，因此便會出現一個聲音：什么叫薪酬?或更技術專業地說，什么叫薪酬?薪酬(Compensation)就是指員工做為勞務關系的一方所獲得的各種各樣貸幣收益，及其各種各樣實際的服務項目和福利之和。理論上...
詳細說明企業工資的無間道規律
公司都是在開演《無間道》，主人公便是員工與老總。薪酬如同一根刺，刺在員工與老總的心中。找到均衡點，兩人都舒適，相反，則痛疼暗流涌動。“企業值不值我投入附加勤奮?我的勤奮會出現收益嗎?”“員工的工作能力...
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