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薪酬是員工向公司提供勞務(wù)而獲得的各種形式的酬勞。狹義的薪酬指貨幣和可以轉(zhuǎn)化為
公司都是在開(kāi)演《無(wú)間道》,主人公便是員工與老總。薪酬如同一根刺,刺在員工與老總的心中。找到均衡點(diǎn),兩人都舒適,相反,則痛疼暗流涌動(dòng)。“企業(yè)值不值我投入附加勤奮?我的勤奮會(huì)出現(xiàn)收益嗎?”“員工的工作能力...
工作中之中的員工是擁有相對(duì)應(yīng)的崗位及其薪酬的,這一崗位跟薪酬也是跟員工的工作能力相掛勾的,假如相對(duì)應(yīng)的員工不配位的便是要開(kāi)展轉(zhuǎn)崗減薪的。下邊就要我為大伙兒產(chǎn)生轉(zhuǎn)崗減薪的合理合法程序流程的相關(guān)內(nèi)容...
日前,翰德人力資源管理集團(tuán)公司公布了2013年各領(lǐng)域薪酬與招騁調(diào)查研究報(bào)告。翰德在今年的的薪酬手冊(cè)包含了制訂薪酬時(shí)必須考慮到的首要條件,對(duì)于如何使公司招聘全過(guò)程高效率利潤(rùn)最大化,降低應(yīng)聘者撤出數(shù)及其保證...
薪酬留才一度變成中小型企業(yè)的一種對(duì)策,應(yīng)對(duì)工作人員流通性性日益加重的情形下,中小型企業(yè)必須合理調(diào)節(jié)薪酬,根據(jù)應(yīng)用合理的薪酬方式協(xié)助公司能夠更好地管理員,吸引人。要想高效地選用各種各樣薪酬方式,最先要...