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企業(yè)員工福利滿意度調(diào)查表此問(wèn)卷調(diào)查是為了充分了解員工對(duì)公司的認(rèn)識(shí),傾聽員工的心聲,廣納員工的建議,以此作為改善管理水平,制定各項(xiàng)制度的依據(jù),此次問(wèn)卷作為員工與公司
又是一年端午節(jié)。今年端午節(jié),HR想給員工送什么禮物嗎?節(jié)日福利是企業(yè)最重視的員工福利之一。為什么這么說(shuō)?你說(shuō)公司沒(méi)有福利,能招人嗎?能留住人嗎?那個(gè)節(jié)日福利是不是隨便應(yīng)付,買個(gè)粽子就行了?企業(yè)員工福利...
企業(yè)和員工可以說(shuō)是互利的局面。企業(yè)離不開員工的工作能力,員工離不開企業(yè)給予的工資。因此,兩者之間的合作非常重要。現(xiàn)在許多企業(yè)也非常關(guān)注員工的滿意度,這也是為了確保企業(yè)的順利運(yùn)作。此外,如果他們能了解...
員工福利是企業(yè)留住人才的重要手段之一。許多企業(yè)認(rèn)為好的員工福利需要更多的錢。事實(shí)上,事實(shí)并非如此。真正的員工福利是否真,是否直接指向人們。福利,就是給員工想要「企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬福利時(shí),能否真正關(guān)注員工...
360度評(píng)定法又稱之為多方位評(píng)定或多源意見反饋點(diǎn)評(píng)法,它就是指由被評(píng)定者的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、朋友、下屬和顧客(包含內(nèi)部顧客、外界顧客)及其被評(píng)定者自己出任評(píng)定者,從好幾個(gè)視角對(duì)被評(píng)定者開展多方位點(diǎn)評(píng)。大家今日關(guān)...
員工對(duì)企業(yè)的滿意度非常重要,如果想保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)順利,員工的想法不容忽視。因?yàn)閱T工的想法往往會(huì)直接影響員工的工作熱情和能力,所以在這樣的基礎(chǔ)上,很多企業(yè)關(guān)注員工滿意度的調(diào)查,只要能理解調(diào)查的滿意度,...
在21世紀(jì)的數(shù)字信息時(shí)代,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得人力資本在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位越來(lái)越高。現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)從以利益為中心的激勵(lì)機(jī)制擴(kuò)展到以人為本、高滿意度的雙重管理形式。因此,公司福利平臺(tái)在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,...
相信這樣感嘆的人并不少,實(shí)際上,員工在自己的生活圈里曬幸福指數(shù),本身就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一種形式,同時(shí)也是企業(yè)態(tài)度和格局的體現(xiàn)。但是,幸福并非越貴越優(yōu)越,相反,大多數(shù)員工都會(huì)受到一些小而有趣的關(guān)懷,足以讓...
企業(yè)端午節(jié)員工禮品采購(gòu)面臨五大難題:1.滿意度不高:員工滿意度和企業(yè)滿意度自古就有困難;2.性價(jià)比不高:質(zhì)量和價(jià)格參差不齊,端午節(jié)員工禮品采購(gòu)困難;3.管理問(wèn)題多:物流、發(fā)行、售后服務(wù)問(wèn)題多,費(fèi)時(shí)費(fèi)力;4.體驗(yàn)...
隨著越來(lái)越多的95后新生代的加入,工作場(chǎng)所有了更多的活力。這些年輕人對(duì)70后和80后態(tài)度不一樣。HR還是要做足功課的。那么,新生代在節(jié)日福利方面喜歡什么樣的端午節(jié)福利呢?今年端午節(jié)福利想一擊取勝,給職場(chǎng)新勢(shì)...
端午企業(yè)福利發(fā)什么了?近日,肯定有不少企業(yè)的HR都在擔(dān)心這個(gè)問(wèn)題。粽子?許多員工表示,他們和他們的家人不喜歡吃粽子。發(fā)禮盒?有創(chuàng)意的,但又有員工表示不實(shí)際。發(fā)卡券?似乎缺乏一種儀式感。所以,端午的企業(yè)...