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企業(yè)的薪酬管理,遵循下列原則: (一)堅(jiān)持所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分開(kāi)的原則。出資人依法管理企業(yè)
現(xiàn)代企業(yè)管理是基于以人為本的系統(tǒng)管理。科學(xué)合理的薪酬管理體系是企業(yè)管理的基礎(chǔ),也是保護(hù)和提高員工工作積極性最有效的激勵(lì)手段。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展對(duì)薪酬管理體系提出了更高的要求...
薪酬外包服務(wù)是人力資源外包服務(wù)的重要組成部分,主要涉及員工離職、考勤休假、薪酬核算、薪酬支付和個(gè)人所得稅本地化申報(bào)。薪酬是一切勞動(dòng)力成本的起點(diǎn),如你的社會(huì)保障基數(shù)、公積金基數(shù)、個(gè)人所得稅、殘疾保險(xiǎn)金...
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)薪酬體系,需要保證能者多勞多得。但是,不同崗位的相對(duì)價(jià)值定義是什么,如何通過(guò)評(píng)價(jià)不同崗位的相對(duì)價(jià)值來(lái)獲得合適的薪酬,是企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬管理時(shí)需要考慮的問(wèn)題。企業(yè)需要以績(jī)效為導(dǎo)向,建立適合...
無(wú)論是企業(yè)還是員工,薪酬都是大家非常關(guān)心的問(wèn)題。在日常企業(yè)管理中,薪酬體系的設(shè)計(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)而專(zhuān)業(yè)的工作。企業(yè)希望節(jié)省更多的成本,獲得更多的利益。兩者之間的矛盾需要人力資源來(lái)調(diào)解。建立一個(gè)好的薪酬體系...
在企業(yè)薪酬管理中,傳統(tǒng)的薪酬基礎(chǔ)主要取決于職位、教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、面試討論等因素。此外,還有一些企業(yè)根據(jù)員工績(jī)效進(jìn)行薪酬管理。在實(shí)際操作過(guò)程中,效果并不理想。績(jī)效工資要么成為扣除工資的理由,要么變...
在企業(yè)管理中,如果有科學(xué)合理的薪酬管理體系,對(duì)企業(yè)招聘和后續(xù)企業(yè)人才管理更為重要。薪酬管理做得很好,對(duì)小李說(shuō),可以幫助企業(yè)及時(shí)招聘非常匹配的人才;對(duì)大李說(shuō),它與企業(yè)的生存有關(guān)。HR們,是時(shí)候自查了。你...
由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和人力成本的考慮,現(xiàn)在很多大企業(yè)都會(huì)選擇薪酬外包服務(wù)。那么什么是薪酬外包呢?它包含哪些服務(wù)?對(duì)企業(yè)有什么好處?以下彈性福利平臺(tái)為您解答。工資外包是什么?薪酬外包是指企業(yè)在滿(mǎn)足公司薪酬管理...
在企業(yè)薪酬管理和設(shè)計(jì)中,寬帶薪酬是一個(gè)專(zhuān)有術(shù)語(yǔ),其最重要的特點(diǎn)是壓縮水平,擴(kuò)大各級(jí)對(duì)應(yīng)的薪酬范圍,形成新的薪酬管理體系和操作流程。什么是寬帶薪酬?寬帶薪酬是指多個(gè)薪酬水平和薪酬變動(dòng)范圍的重組,從而成...
為了加強(qiáng)薪酬對(duì)員工績(jī)效的牽引力,許多企業(yè)放棄了基于教育、工作經(jīng)驗(yàn)和崗位性質(zhì)的傳統(tǒng)薪酬設(shè)計(jì)方法,采用了新的薪酬體系——?jiǎng)討B(tài)薪酬。動(dòng)態(tài)薪酬是根據(jù)企業(yè)內(nèi)外的人力價(jià)格水平和員工的職能、績(jī)效和長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿Χ?..
如果一個(gè)企業(yè)的薪酬績(jī)效管理停止為員工計(jì)算工資和扣除工資,那么企業(yè)就不會(huì)有多大的雄心壯志。薪酬績(jī)效作為鼓勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量的獎(jiǎng)勵(lì)工具,不僅可以吸引外部人才,保留優(yōu)秀員工,而且有利于企業(yè)的長(zhǎng)期...