<ul id="eii0i"></ul><samp id="eii0i"><tbody id="eii0i"></tbody></samp>
  • <strike id="eii0i"><menu id="eii0i"></menu></strike>
    <strike id="eii0i"><s id="eii0i"></s></strike>
    <ul id="eii0i"><pre id="eii0i"></pre></ul>
    <th id="eii0i"></th>
    <strike id="eii0i"><menu id="eii0i"></menu></strike>
    <ul id="eii0i"></ul>
    客服咨詢 電話咨詢
    掃碼關注
    回到頂部

    員工福利平臺:如何評價不同崗位的薪酬價值?

    2021-11-05 17:43

    一個優秀的企業薪酬體系,需要保證能者多勞多得。但是,不同崗位的相對價值定義是什么,如何通過評價不同崗位的相對價值來獲得合適的薪酬,是企業在設計薪酬管理時需要考慮的問題。

    員工福利平臺:如何評價不同崗位的薪酬價值?

    企業需要以績效為導向,建立適合自己的薪酬體系:

    1.崗位價值導向:

    不同崗位的相對價值,通過評價不同崗位的相對價值,使員工獲得工資,如助理、銷售助理和人事助理。銷售助理的表現通常高于人事助理。這不是個人能力的評價,而是崗位價值的評價方向。目前80%的企業都采用這種評價方法。-生產企業。

    2.績效導向:

    它反映了多勞多得、工作飽和度增加、效率提高和成本降低等。KPI一般用于短期,EVA和BSC主要用于長期。職能人員要想采用這種評價方法,就要明確自己的真實表現和價值;-業務,銷售企業。

    3.能力導向:

    主要體現企業組織發展需要的能力,建立配套的資格制度,提升員工,提升方向與組織核心相同,滿足組織發展需要;-創新型企業。

    制造企業主要以崗位價值為導向,業務和銷售企業主要采用績效導向評價體系,創新企業主要以能力為導向。

    要建立完善的薪酬體系,建議:

    一是完善數據記錄系統,使企業能夠支持員工的評價指標;

    二是建立系統的分析評價體系;

    三是評價與獎勵分離系統,即表揚與獎勵分離。


    免責聲明:

            本網站內容部分來自互聯網自動抓取。相關文本內容僅代表本文作者或發布人自身觀點,不代表本站觀點或立場。如有侵權,請聯系我們進行刪除處理。

    聯系郵箱:zhouyameng@vispractice.com

    優化薪資結構,降低企業成本
    相關文章
    相關標簽
    熱門資訊
    主站蜘蛛池模板: 日韩AV无码中文无码不卡电影| 亚洲精品无码永久在线观看你懂的| 欧洲人妻丰满av无码久久不卡 | 国产AV无码专区亚洲AV琪琪| 国产精品无码免费专区午夜| 久久久无码一区二区三区| 亚洲人成网亚洲欧洲无码| 一本一道AV无码中文字幕| 无码av人妻一区二区三区四区 | av无码一区二区三区| 白嫩少妇激情无码| 无码人妻少妇色欲AV一区二区| 无码高潮少妇毛多水多水免费| 无码人妻丰满熟妇精品区| 免费无码又爽又刺激一高潮| 久久久久无码精品国产h动漫| 亚洲AV无码精品色午夜在线观看| 亚洲精品一级无码鲁丝片| 人妻少妇看A偷人无码精品视频| 免费无码一区二区三区| 无码人妻一区二区三区免费看| 亚洲熟妇少妇任你躁在线观看无码| 亚洲精品无码专区在线播放| 无码超乳爆乳中文字幕久久| 2014AV天堂无码一区 | 亚洲精品无码高潮喷水在线| 嫩草影院无码av| 天堂无码久久综合东京热| 久久天堂av综合色无码专区| 无码熟妇人妻AV影音先锋| 无码人妻丰满熟妇啪啪网站牛牛| 亚洲精品中文字幕无码AV| 精品久久久久久久无码| AV无码免费永久在线观看| 精品三级AV无码一区| 亚洲AV无码一区二区三区牲色| 亚洲一本到无码av中文字幕| 午夜麻豆国产精品无码 | 国产免费久久久久久无码| 日韩精品人妻系列无码av东京| 人妻丰满熟妇A v无码区不卡|