隨著職場亞健康狀態(tài)的出現(xiàn)，員工的健康問題越來越受到重視。員工健康管理是現(xiàn)代人力資源管理模式，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的人文關(guān)懷、尊重和重視人力資本。這種管理模式滿足了現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。健康作為世界領(lǐng)先的醫(yī)療科技公司，是美敦潛在的文化基因。其健康管理措施領(lǐng)先于許多企業(yè)，美敦力更傾向于通過培養(yǎng)員工的健康行為來實(shí)現(xiàn)員工獨(dú)立完成健康管理的目的。

一、健康管理框架。

美敦力的健康管理框架主要依靠美敦力總部的健康激勵(lì)項(xiàng)目——一起更健康計(jì)劃，借助健康管理APP和網(wǎng)站推廣，嵌入所有健康項(xiàng)目和健康知識(shí)，利用積分系統(tǒng)吸引員工使用APP參與公司的健康項(xiàng)目。此外，美敦力在中國組織的健康月、EAP(員工幫助計(jì)劃)項(xiàng)目和每年兩次的全球步行挑戰(zhàn)也是整個(gè)健康管理框架的重要組成部分。

二、健康項(xiàng)目介紹。

一起更健康是美敦力全球?qū)嵤┑慕】导?lì)項(xiàng)目，在專門定制的健康管理APP中實(shí)施，對(duì)全體員工開放。在這個(gè)項(xiàng)目中，有激勵(lì)員工的游戲、挑戰(zhàn)、獎(jiǎng)勵(lì)等元素。同時(shí)，員工還可以在APP上使用HRA(健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估)、壓力管理、戒煙管理、慢性病管理等功能。還可以在APP中評(píng)估健康風(fēng)險(xiǎn)，讓員工關(guān)注自己的健康風(fēng)險(xiǎn)，從而提高健康意識(shí)。

員工只需將運(yùn)動(dòng)手鐲等健康設(shè)備綁定到APP中，就可以通過日常健康行為、健康習(xí)慣、參與挑戰(zhàn)或健康項(xiàng)目獲得健康積分，健康積分可以在健康激勵(lì)認(rèn)可平臺(tái)上交換產(chǎn)品。積分可分為四個(gè)等級(jí)，1-4分別對(duì)應(yīng)3000分、15000分、35000分和50000分。每當(dāng)達(dá)到一個(gè)等級(jí)，員工就可以用自己的積分兌換相應(yīng)的獎(jiǎng)品，如書籍、服裝、運(yùn)動(dòng)器材、電子產(chǎn)品等。

在使用應(yīng)用程序時(shí)，員工需要首先選擇他們感興趣的話題，如健康飲食、健身等。根據(jù)員工感興趣的話題，應(yīng)用程序會(huì)自動(dòng)推送相關(guān)的健康提示。如果員工當(dāng)天閱讀這些健康提示，他們也會(huì)得到相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。

1健康月

健康月是美敦力在中國團(tuán)隊(duì)發(fā)起的健康活動(dòng)。每年在健康月舉辦一些與健康相關(guān)的直播、講座、趣味體育比賽等。目的是引導(dǎo)員工更加關(guān)注公司的健康項(xiàng)目。比如健康月的直播室，從去年開始初步嘗試邀請(qǐng)員工中的健康專家，從不同角度與同事分享自己的故事和健康秘訣，帶動(dòng)大家一起享受瘦生活和健康。為了吸引更多的員工加入直播間活動(dòng)，他們還邀請(qǐng)管理層參加健康直播間活動(dòng)，從而激發(fā)員工的積極性。

2健步走

步行挑戰(zhàn)賽由美敦力全球發(fā)起，每年舉行兩次，利用VirginPulseAPP實(shí)施。員工可以自愿組成步行小組(最多10人)。員工綁定運(yùn)動(dòng)設(shè)備后，每天的步數(shù)會(huì)自動(dòng)計(jì)入挑戰(zhàn)。員工還可以手動(dòng)將日常運(yùn)動(dòng)時(shí)間輸入APP，轉(zhuǎn)換成步數(shù)。運(yùn)動(dòng)結(jié)束后，他們會(huì)根據(jù)團(tuán)隊(duì)的總步數(shù)進(jìn)行排名，公司會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。步行不僅能促進(jìn)員工融入團(tuán)隊(duì)，還能帶動(dòng)員工鍛煉，一舉兩得。

3EAP(員工幫助計(jì)劃)

EAP(員工幫助計(jì)劃)項(xiàng)目是美敦力健康管理框架的重要組成部分。EAP是美敦力為員工及其家屬提供的福利計(jì)劃。EAP咨詢熱線和服務(wù)幫助員工解決個(gè)人健康、工作或生活中遇到的各種問題或問題。公司還利用EAP心理咨詢師資源，根據(jù)員工需求，為員工提供小組輔導(dǎo)、健康講座和培訓(xùn)。比如疫情期間，很多員工心理壓力很大，美敦力及時(shí)為員工舉辦了很多在線EAP講座，指導(dǎo)員工緩解心理壓力。

三、創(chuàng)造健康的環(huán)境。

在強(qiáng)調(diào)員工健康身體狀況的同時(shí)，美敦力也重視創(chuàng)造健康環(huán)境。主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

1組織環(huán)境

首先，從組織環(huán)境的角度來看，美敦力是一家來自世界各國的國際公司，因此企業(yè)將更加強(qiáng)調(diào)多元文化和無歧視就業(yè)政策；員工手冊明確規(guī)定不得虐待、暴力傷害、騷擾其他員工。更重要的是，為了營造全民關(guān)注健康的氛圍，美敦力創(chuàng)新性地成立了健康委員會(huì)，部分員工由員工志愿者組成。美敦力成立健康委員會(huì)時(shí)，將招募一批對(duì)健康話題感興趣的志愿者員工加入，希望動(dòng)員更多員工的力量，讓他們從健康文化推廣的角度出謀劃策，起到帶動(dòng)作用。

2物理環(huán)境

從物理環(huán)境來看，首先，美敦力辦公區(qū)保持相對(duì)舒適的濕度、溫度、照明和空氣質(zhì)量。夏季室內(nèi)溫度保持在25℃左右，相對(duì)濕度≤55%；冬季室溫保持在20℃左右，相對(duì)濕度≥40%。其次，考慮到辦公室員工因久坐容易患腰、肩、頸等身體疾病，美敦力親密地為他們提供了立式桌子，并在辦公區(qū)域開設(shè)了瑜伽室、乒乓球桌等運(yùn)動(dòng)設(shè)施。此外，餐廳為員工提供各種健康飲料，辦公區(qū)禁止吸煙和飲酒，在更健康應(yīng)用程序和EAP（員工幫助計(jì)劃）網(wǎng)站有特殊的戒煙項(xiàng)目和資源，免費(fèi)提供給有需要的員工，他們可以在應(yīng)用程序上為自己設(shè)定小目標(biāo)，應(yīng)用程序可以記錄員工行為并提出相關(guān)建議，員工每天完成任務(wù)，直到戒煙。

四、健康福利與保障。

為了讓員工更好地平衡家庭和工作，美敦力根據(jù)中國員工的實(shí)際需要，于2012年開始設(shè)計(jì)生活平衡計(jì)劃，推出靈活工作時(shí)間和在家工作計(jì)劃：靈活工作安排是指員工在核心工作時(shí)間（10-16）之外獨(dú)立掌握靈活性2小時(shí)；在家工作是指員工有足夠的自由安排工作地點(diǎn)，但要求員工和主管定期評(píng)估在家工作的有效性，以確定員工是否繼續(xù)適用于在家工作。之后，他們繼續(xù)致力于為員工提供創(chuàng)新的福利計(jì)劃，推出了績效假期、離職假期、志愿者假期、超級(jí)彈星期五系列假期福利。這些措施不僅沒有降低生產(chǎn)力，而且使員工能夠在快樂健康的狀態(tài)下高效工作。

此外，美敦力還為員工提供更全面的健康保障，如體檢、醫(yī)療保險(xiǎn)、人身保險(xiǎn)、意外保險(xiǎn)等。

五、健康宣傳。

美敦力健康教育宣傳主要依靠公司內(nèi)部網(wǎng)站和健康A(chǔ)PP，宣傳癌癥、心腦血管疾病、糖尿病等慢性病管理健康知識(shí)；在員工家庭生活中，包括為懷孕或準(zhǔn)備懷孕的員工提供懷孕和分娩知識(shí)。為有孩子的員工提供育兒信息、課程和育兒知識(shí)，因?yàn)槌斯ぷ鳎疹櫤徒逃⒆邮菃T工的首要任務(wù)之一，這也將幫助員工解決后顧之憂，減輕一定的壓力。在健康A(chǔ)PP中，員工還可以收到與自己的健康習(xí)慣和感興趣的話題密切相關(guān)的信息，并推送疾病預(yù)防知識(shí)。

六、健康管理效果。

美敦力開展的健康項(xiàng)目整體參與率逐年提高。目前已有2000多人積極參與一起更健康激勵(lì)計(jì)劃，每年體檢參與率穩(wěn)定在80%左右的較高水平。彈性福利還將升級(jí)體檢和醫(yī)療保險(xiǎn)，注冊率每年高達(dá)75%，這可以反映員工的健康意識(shí)和對(duì)公司健康福利的感知。