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員工滿意度調(diào)查(Employee Satisfaction Survey)是一種科學(xué)的人力資源管理工具,它通常以問卷調(diào)查等形式,收集員工對企業(yè)管理各個方面滿意程度的信息,然后通過后續(xù)專業(yè)、科學(xué)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,真實的反映公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀,為企業(yè)管理者決策提供客觀的參考
20世紀(jì)80年代,統(tǒng)計調(diào)查得出結(jié)論,83%的外國員工對利潤表示滿意,10年來,這一比例降至32%。也許你可以對中國公司員工的利潤滿意度保持開朗的態(tài)度,但我還是在幾家公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),這些已經(jīng)有優(yōu)秀利潤保障機(jī)制的...
企業(yè)和員工可以說是互利的局面。企業(yè)離不開員工的工作能力,員工離不開企業(yè)給予的工資。因此,兩者之間的合作非常重要。現(xiàn)在許多企業(yè)也非常關(guān)注員工的滿意度,這也是為了確保企業(yè)的順利運(yùn)作。此外,如果他們能了解...
員工福利是企業(yè)留住人才的重要手段之一。許多企業(yè)認(rèn)為好的員工福利需要更多的錢。事實上,事實并非如此。真正的員工福利是否真,是否直接指向人們。福利,就是給員工想要「企業(yè)在設(shè)計薪酬福利時,能否真正關(guān)注員工...
身為薪酬管理者,經(jīng)常聽到員工對薪酬的抱怨,不滿可能表現(xiàn)在很多方面,但是從結(jié)果上來說,都可以概括為員工的期望和實際偏差,這種偏差使員工感到不公平,從而導(dǎo)致薪酬滿意度下降。員工對薪酬不滿的原因。通過調(diào)查...
許多企業(yè)經(jīng)常聽到員工對薪酬的抱怨,抱怨公平性不夠,薪酬沒有市場競爭力,那么員工對薪酬不滿的原因是什么呢?作為企業(yè)HR,如何提高薪酬滿意度?以下彈性福利平臺告訴你。第一,員工對薪酬不滿的原因。彈性福利平...
薪酬體系的設(shè)計離不開企業(yè)的文化導(dǎo)向。企業(yè)關(guān)注什么,價值觀是什么,都需要企業(yè)文化和理念的支持。彈性福利平臺認(rèn)為溝通、參與和信任將顯著影響員工對薪酬管理的看法,從而提高對薪酬管理的滿意度。身為薪酬管理者...
員工對企業(yè)的滿意度非常重要,如果想保證企業(yè)的經(jīng)營順利,員工的想法不容忽視。因為員工的想法往往會直接影響員工的工作熱情和能力,所以在這樣的基礎(chǔ)上,很多企業(yè)關(guān)注員工滿意度的調(diào)查,只要能理解調(diào)查的滿意度,...
在21世紀(jì)的數(shù)字信息時代,知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得人力資本在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位越來越高。現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)從以利益為中心的激勵機(jī)制擴(kuò)展到以人為本、高滿意度的雙重管理形式。因此,公司福利平臺在人才競爭日益激烈的今天,...
國務(wù)院辦公廳政府特殊津貼申請標(biāo)準(zhǔn)(一)、愛國愛黨,遵規(guī)守紀(jì),有優(yōu)良的職業(yè)道德規(guī)范,榜樣執(zhí)行崗位工作職責(zé)。(二)、務(wù)必具備高級專業(yè)技術(shù)人員職位,并須具有以下標(biāo)準(zhǔn)之一1、中科院工程院院士或中科院院士工程...
大部分公司不但期待可以長期性享有員工,還期待她們盡心竭力工作上。為了更好地做到這一總體目標(biāo),公司根據(jù)出示員工優(yōu)渥的薪酬、舒服的辦公環(huán)境等,鼓勵員工對公司許過珍貴的服務(wù)承諾。可是,許多公司的鼓勵方式卻...