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HR工作之企業(yè)員工福利
做HR工作的伙伴們都應有接觸過或正負責著員工福利的工作內容。薪酬福利是人力資源八大模塊之一，做HR的伙伴必須要掌握的哦。員工福利是企業(yè)人力資源管理體系中很重要的一個組成部分，是增加企業(yè)歸屬感與凝聚力的重...
激勵福利也是企業(yè)員工福利
企業(yè)員工福利是企業(yè)在傳統(tǒng)節(jié)日或生日時給員工發(fā)的物品，以表達企業(yè)對員工的關懷，希望得到員工認可從而工作上更積極。這就是企業(yè)提高員工向心力和積極性的一個方式。很少企業(yè)會發(fā)現(xiàn)金，因為企業(yè)要控制成本不可能發(fā)...
員工福利平臺：員工積極舍棄個人社保確保支配權，企業(yè)是不是還必須負責任?
眾所周時，用人公司為員工交納社保早已變成個企業(yè)的一項法律規(guī)定義務。違反此勞動法規(guī)定，不但要付款其翻倍賠償費，還會繼續(xù)比較嚴重危害其顧主品牌形象和企業(yè)形象。可是對于這些不肯交納社保，積極舍棄個人社保的...
公司員工福利平臺如何激活員工的工作熱情?如何管理企業(yè)人才?
真正決定工作績效的不是員工，而是領導的管理水平。以管理者的身份，帶領員工為公司的共同目標和計劃而努力，從而實現(xiàn)公司業(yè)績的持續(xù)增長。怎樣激發(fā)員工的工作熱情？企業(yè)怎樣管理人才？本文公司員工福利平臺收集了...
培訓員工不是企業(yè)福利，而是企業(yè)的責任，企業(yè)必須對員工勝任工作和職業(yè)成長負責！
薪資、激勵、福利 “物質對吸引員工起不上決策效果”變成許多企業(yè)輕視員工薪資福利的托詞。員工激勵的方法許多，但薪資激勵仍占有至關重要的部位。想盡辦法壓得很低薪水的企業(yè)，不管采用哪些提升斗志的對策全...
企業(yè)員工福利方案
【員工福利的定義】 員工福利是企業(yè)人力資源薪酬管理體系的重要組成部分，是企業(yè)或其他組織以福利的形式提供給員工的報酬。幫助企業(yè)在工資、社會保險之外,根據國家有關規(guī)定,采取商保、體檢以及節(jié)假日禮品采購...
員工福利服務平臺：HR負責人怎樣搞好薪酬調節(jié)，關鍵考察這幾類工作能力
漲薪，是一個專業(yè)化的工程項目，HR也可能遭遇多種磨練。在漲薪全過程中，必須獲得領導干部的適用，也必須獲得各部門負責人及其員工的適用，假如解決不太好，那么那么HR單位的工作中深陷事務管理的渦旋，從而也有很...
企業(yè)員工福利的制定工作能否人性化？
員工福利好，給人的激勵效果比員工好。員工福利對員工的激勵作用體現(xiàn)在以下幾個方面：提高員工福利有助于吸引人才。提高員工福利可以看作是企業(yè)自身價值的實現(xiàn)。企業(yè)提供的員工福利應具有一定的市場競爭力，以便更...
員工福利平臺：人事部門改行后還能做這種工作中
有些人說HR門坎低，誰都能夠做?假如你對HR有那樣的認知能力，那么你很可能對HR工作中定不對位。由于HR不是你心中中的“雜活的”。搞好一個技術專業(yè)的HR并不是那么簡易的。最先，在招聘人才上，要有優(yōu)秀人才剖析，...
企業(yè)員工福利工作的兩個方面
員工福利必須根據實際情況不斷更新和完善，并始終保持其激勵和調整功能。人性化操作，不斷提高常規(guī)福利質量，讓員工時刻感受到企業(yè)的關心和給予，讓恰到好處的員工福利起到激勵作用。很多企業(yè)都很重視，采取措施提...
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