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2020年上半年,無論是門店客流銳減還是消費(fèi)力衰退,許多企業(yè)都承受著巨大的經(jīng)營壓力。進(jìn)入下半年,不確定性仍在盤旋。作為邁過百億門檻的互聯(lián)網(wǎng)食物快消品牌,三只松鼠同樣面臨著挑戰(zhàn)。可是,出色的企業(yè)家總是更能...
聽說,老總和職工的不便水平賽過;三姑六婆;那么low的商品能反映人們企業(yè)的高端大氣嗎;企業(yè)費(fèi)用預(yù)算你了解吧,成本費(fèi)要操縱啊,操縱,了解不;推存的哪款商品選定何時(shí);人們中秋節(jié)褔?yán)l(fā)哪些,何時(shí)發(fā)啊HR表示:禮贈(zèng)難...
每一年年末,每個(gè)企業(yè)的人事部都逐漸忙著做年終總結(jié)、新本年度人力資源管理整體規(guī)劃,在其中員工薪酬福利費(fèi)用預(yù)算變成一個(gè)頭痛的難題。愈來愈多的公司逐漸意識(shí)到員工福利現(xiàn)行政策針對(duì)減少員工流動(dòng)率、提高員工對(duì)公...
【前言】小公司迫不得已成本費(fèi)一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,工作人員一走工作中就沒有人會(huì)干該怎么辦?大企業(yè)管理體系完善,人才隊(duì)伍基本建設(shè)熱鬧非凡,合理防止優(yōu)秀人才斷塊,小公司無財(cái)無一物,卻還要處理職工變動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)亂...
最近美國網(wǎng)約車可遇到大劫了,在美國加州要求網(wǎng)約車企業(yè),需要給司機(jī)給予正式員工的員工福利待遇。這就好比是滴滴需要給以每一位滴滴司機(jī)交納一份社保以及醫(yī)療保險(xiǎn)。同樣美團(tuán)也需要給每一位外賣小哥一份最低工資。...
之前,員工的福利一般接到的,全是節(jié)慶日的福利品;如端午粽子、中秋節(jié)月餅……員工表明很開(wu)心(gan),可是,每一年全是這種福利,或多或少有一種歲歲年年花類似的覺得。實(shí)際上員工也想追趕時(shí)期的腳步,期待接到...
如果公司想要做大做強(qiáng),就必須留住人才。無論是大公司還是中小型企業(yè),它都越來越重視員工的福利。但是,想要最好的企業(yè)員工福利并不容易.因?yàn)閱T工福利的好處太廣泛,例如:薪酬,五保險(xiǎn),黃金,膳食福利,健康檢...
7月21日,南京拉響疫情警報(bào),江寧區(qū)祿口街道多個(gè)社區(qū)被劃為重點(diǎn)封閉區(qū)域,部分居民居家隔離,疫情防控形式不容樂觀。獲悉情況后,勇于沖在民生一線的十薈團(tuán),再次發(fā)揮抗“疫”保供力量,積極響應(yīng)政府及防控部門需...
1.麥肯錫公司公司創(chuàng)建了“前員工關(guān)系型數(shù)據(jù)庫”,它被稱作“麥肯錫公司校友錄”,這一份校友錄包含辭職員工的本人基本情況,新的聯(lián)系電話及其崗位變化等基本情況。將員工辭職視作大學(xué)畢業(yè)離開學(xué)校,辭職員工便是遍...
根據(jù)對(duì)辭職員工的研究發(fā)現(xiàn),假如企業(yè)擅于發(fā)覺和發(fā)掘辭職員工的“相對(duì)剩余價(jià)值”,辭職員工也是一筆珍貴的財(cái)富。辭職員工實(shí)際有下列五大使用價(jià)值:1.管理方法使用價(jià)值員工辭職有一個(gè)人緣故,也是有機(jī)構(gòu)的緣故。人力...
公司福利平臺(tái)指出,對(duì)于企業(yè)來說,吸引和留住優(yōu)秀人才是非常重要的。為了使核心員工留在企業(yè)中真正放心工作,企業(yè)需要提供多樣化的福利計(jì)劃來滿足他們的個(gè)性化需求。企業(yè)福利平臺(tái):如何區(qū)分企業(yè)的核心員工?企業(yè)的...