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國(guó)企離職,單位要收回福利房,是否合理? 通過(guò)上面的分析,我們已經(jīng)知道,福利房分給職工后,還辦了房產(chǎn)證,現(xiàn)在離職,單位提出收回房子,還是要區(qū)分三種情況
時(shí)代在變遷,對(duì)于企業(yè)的個(gè)性化褔?yán)灿鷣?lái)愈重視,之前比的是好友圈喊的薪水有多高,如今朋友圈曬的是員工褔?yán)卸嗪茫准覛g喜幾家愁,收下你的膝蓋,我們還是來(lái)看看谷歌的變態(tài)福利吧!谷歌的福利制度始終讓人羨慕...
【前言】小公司迫不得已成本費(fèi)一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,工作人員一走工作中就沒(méi)有人會(huì)干該怎么辦?大企業(yè)管理體系完善,人才隊(duì)伍基本建設(shè)熱鬧非凡,合理防止優(yōu)秀人才斷塊,小公司無(wú)財(cái)無(wú)一物,卻還要處理職工變動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)亂...
引語(yǔ)離職面談是HR工作上的一部分,許多HT工作人員會(huì)忽視了此項(xiàng)工作中,或是覺(jué)得離職面談便是走個(gè)片頭,沒(méi)有現(xiàn)實(shí)意義。在具體工作上恰到好處的離職面談是有非常大實(shí)際意義,一方面可以減少員工流動(dòng)率,另外還能避開(kāi)...
一、被離職員工的賠償金多少錢(qián)《勞動(dòng)法》第二十七條要求:“經(jīng)勞動(dòng)合同書(shū)被告方協(xié)商一致,勞動(dòng)合同書(shū)能夠消除”。第二十八條:“用人公司根據(jù)此方法第24條、第26條、第27條的要求消除勞動(dòng)合同書(shū)的,理應(yīng)按照相關(guān)法...
消除勞務(wù)關(guān)系實(shí)際上也是有賠償?shù)模蠹叶贾绬?為了更好地維護(hù)員工的合法權(quán)利,《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及其別的的相關(guān)法律法規(guī)對(duì)員工的離職補(bǔ)償金開(kāi)展了有關(guān)的要求,下邊我為大...
1.麥肯錫公司公司創(chuàng)建了“前員工關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)”,它被稱(chēng)作“麥肯錫公司校友錄”,這一份校友錄包含辭職員工的本人基本情況,新的聯(lián)系電話(huà)及其崗位變化等基本情況。將員工辭職視作大學(xué)畢業(yè)離開(kāi)學(xué)校,辭職員工便是遍...
優(yōu)秀人才的外流,是一家公司較大的損害。關(guān)鍵員工離職有下列五個(gè)層面的緣故。1.公司要求苛刻而反人性公司創(chuàng)建規(guī)章制度,管束和管理方法員工是必定的。但許多情況下,公司的要求有一些奇怪反人性,不可以具有管束功...
一、離職員工歸類(lèi)1、員工積極離職,就是指員工在對(duì)作業(yè)失去了自信心,及其對(duì)該工作中不滿(mǎn)意或是是有更強(qiáng)的工作中挑選時(shí)作出的決策。2、企業(yè)離職員工,就是指企業(yè)在對(duì)員工考評(píng)中,發(fā)覺(jué)其不夠,及其不宜企業(yè)規(guī)定的情...
根據(jù)對(duì)辭職員工的研究發(fā)現(xiàn),假如企業(yè)擅于發(fā)覺(jué)和發(fā)掘辭職員工的“相對(duì)剩余價(jià)值”,辭職員工也是一筆珍貴的財(cái)富。辭職員工實(shí)際有下列五大使用價(jià)值:1.管理方法使用價(jià)值員工辭職有一個(gè)人緣故,也是有機(jī)構(gòu)的緣故。人力...
對(duì)于外出工作的來(lái)說(shuō),租房成為了首要問(wèn)題,雖然說(shuō)衣食住行。住排在第三位。但是如果住都沒(méi)辦法解決,更別談其他了。進(jìn)入一個(gè)城市,如果決定準(zhǔn)備開(kāi)始發(fā)展都會(huì)先選擇住房。房租不斷上漲,自然會(huì)引起市民的抗議。國(guó)外...