時(shí)代在變遷，對(duì)于企業(yè)的個(gè)性化褔?yán)灿鷣碛匾暎氨鹊氖呛糜讶暗男剿卸喔撸缃衽笥讶竦氖?a href="http://www.39c3.com/" target="_blank" style="text-decoration: underline;">員工褔?yán)卸嗪茫准覛g喜幾家愁，收下你的膝蓋，我們還是來看看谷歌的變態(tài)福利吧！

谷歌的福利制度始終讓人羨慕甚至達(dá)到了變態(tài)的程度，年假相信大家并不陌生，但是谷歌的年假制度更始終是硅谷的典范。在谷歌工作中3年的員工會(huì)有15天的年假，工作中4年的職工會(huì)有有20天年假，而工作中超出6年的職工甚至能夠有25天的年假。先不要激動(dòng)哈！下面這個(gè)年假制度真是變態(tài)！

谷歌的休假制度有一個(gè)獨(dú)到之處，這就是職工中間能夠互相贈(zèng)予公休的時(shí)間。什么？年假還能贈(zèng)送給其他人？你確定沒看玩笑？

人事才通知我！如果今年的年假還不休，就要作廢了！心里默念：我要離職！我要去谷歌！

當(dāng)然谷歌這個(gè)福利制度也不是一開始就有的，來源于多年前，那時(shí)候一名谷歌的職工爸爸媽媽得病，迫不得已回家了照料親人，可是當(dāng)他假期結(jié)束的那時(shí)候，親人的病況并沒有轉(zhuǎn)好，這名職工迫不得已挑選無薪公休，或是返回企業(yè)上下班。

這樣名員工精英團(tuán)隊(duì)中的另一名朋友知道后，進(jìn)行了這項(xiàng)建議，期待別的有年假的朋友把年假捐贈(zèng)給那位朋友。谷歌的人力資源負(fù)責(zé)人Laszlo Bock 在谷歌的第3個(gè)“帶爸爸媽媽來上下班日”敘述了這一經(jīng)典故事。“帶爸爸媽媽來上下班日”是谷歌在山景城舉行的1個(gè)慶賀主題活動(dòng)，期待職工的爸爸媽媽從世界各國趕到谷歌，掌握谷歌。

“從一件事以后，人們就容許在員工有特殊的狀況下，可以由其他員工為其捐贈(zèng)年假間，”Bock對(duì)爸爸媽媽們講到，“最重要的是，這一要求并不是來源于行政機(jī)關(guān)，只是來源于您的家人，她們覺得這很關(guān)鍵，人們就把它加上到企業(yè)福利的管理規(guī)章制度中，便于全部的人能夠獲益。”

谷歌的管理方法標(biāo)準(zhǔn)，就是說容許和激勵(lì)聰慧、想象力豐富的員工來促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，這一短故事非常好的體現(xiàn)了這一價(jià)值取向的實(shí)踐活動(dòng)。