福利PLUS導讀：現在社會的競爭越來越激烈，門檻也越來越高，因此企業對于人才的爭奪簡直可以用“搶”來形容。尤其是像阿里、騰訊、百度、京東、字節跳動這樣的互聯網巨頭，對于優秀人才的需求體量也是巨大，除了數量上的絕對優勢，在具體薪酬待遇上也算是同行業的高水平。

常聽到HR們抱怨：“現在不但人才難招，更糟糕的是根本留不住，白白浪費了很多人力財力。”如今吸引及保留關鍵性人才幾乎成為HR所面臨的共同問題。通常情況下，當企業不知道怎樣留住需要的人才時，情急之下還是求助于“老三樣”：加工資，提獎金，許承諾。

然而事與愿違，一方面大多數員工并不買賬，照跳不誤，而另一方面，企業付出了大量現金成本，卻留不住人。這種以單純增加薪酬來保留員工的做法，也間接造成整體社會人工成本的提高，增加了企業人力資本支出。

對企業而言，這意味著成本越來越高，而效果沒有達到預期。該如何改變這種現狀？企業彈性福利計劃為我們提供了一條新的思考路徑。

首先，眾多企業開始有著對建立彈性福利計劃的強烈需求。根據福利plus在深圳、廣州、北京、上海等地區對不同行業的HR 經理調查發現，約有95%的公司對福利計劃在吸引和保留員工方面所起的積極作用表示肯定， 而更有80%左右的公司特別指出，福利計劃是一種相當有效的方式。其次，員工對企業彈性福利的滿意度非常高。企業通過實施彈性福利計劃，將原來的“普惠式福利”轉變為“彈性化福利”，員工由原來的“被動接受”轉化為“自主選擇”，大大提高員工的滿意度，滿足個性化需求。由此可見，福利計劃在吸引優秀人才方面正發揮越來越重要的作用。

但除了文章開頭提到的互聯網巨頭和一些國企事業單位，大多數一般企業沒有完善的企業福利制度，這就導致對人才很難構成吸引，招不到合適的人才，想要招到合適的人才又得提高人力資源成本，這就陷入了一個惡性循環。福利plus針對企業的這些福利問題，提出了全方位的員工福利解決方案：合理合規降低企業成本，合法節省相關稅費；彈性福利方案，員工選擇多樣；企業內部激勵，員工深受認可；員工百分滿意，行政省心省力。

從員工層面來看，提升員工實際收入，豐富餐補、體檢、下午茶、年節福利、生日福利、生活服務、教育培訓等福利種類；從企業層面來看，有利于企業節省開支并吸引人才、留住人才。