什么樣的員工禮物能打動員工的心？相信這是HR朋友一直苦惱的問題。每逢員工過年過節(jié)生日，幾乎每一個HR都會為購買什么樣的員工禮物而苦惱。這里想給大家一些HR建議，希望能幫助我們的HR贏得更多員工的心。

收到企業(yè)分發(fā)的禮物后，我們經(jīng)常聽到員工說發(fā)這個有什么用，不如發(fā)現(xiàn)金！而煞費苦心為員工準備禮物的HR，聽到這句話肯定會傷心欲絕，覺得自己滿腔熱情付諸東流。我們企業(yè)應該迎合員工的要求，直接把禮物折現(xiàn)給員工嗎？相信資深HR肯定會給出否定的答案。因為每個企業(yè)的員工福利預算都是有限的，如果真的轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金分配給員工，往往每個員工只能獲得非常有限的現(xiàn)金福利，并不能真正打動員工的心。

以最常見的員工生日福利為例，大多數(shù)企業(yè)都會在員工生日當天或當月給予或多或少的員工福利。一些企業(yè)會選擇直接分發(fā)現(xiàn)金或現(xiàn)金券，為員工購買蛋糕或兌換禮品隨著時間的推移，員工會麻木企業(yè)提供的福利，無法深入人心。一些企業(yè)會選擇收集合同月生日的員工，舉辦當月的員工生日聚會。雖然這種福利會給員工帶來更多的歸屬感，但它會花費更多的精力來準備和計劃。也有一些企業(yè)會選擇一些有紀念價值的生日禮物，比舉辦生日聚會節(jié)省精力，企業(yè)不需要花太多預算。以上福利分配形式的例子告訴我們，實物收集是一種相對成熟的福利分配方法。

作為一家大型企業(yè)，建議人力資源可以通過公司內(nèi)部的一些小研究為員工做一些分類和標簽，對不同年齡、性別和職能的員工進行分類，根據(jù)員工的需要為員工提供不同類型的禮物，細化員工的禮物類型，真正滿足員工的需求，打動員工的心。

此外，企業(yè)還可以為不同的節(jié)日提供一些獨特的禮物，如：38婦女節(jié)為每個女員工提供一小束花，當然，如果能與部門氣質(zhì)男性領(lǐng)導親自分發(fā)，效果更好；61兒童節(jié)給每個有孩子的員工分發(fā)一套兒童玩具或文具，分別符合兒童成長階段的祝福，效果更好；圣誕節(jié)為每個員工提供一個安全的水果禮盒或姜餅屋，還有一張印有家庭幸福照片的小賀卡，效果更好。這些所謂的員工禮的員工禮物不會花費太多的預算和精力，但根據(jù)員工特點的細節(jié)，

總的來說，真正能打動員工心的禮物，一定是員工需要的，也是企業(yè)希望員工從企業(yè)得到的。簡單的員工禮品可能會成為員工和企業(yè)之間的紐帶，讓員工的心靠近企業(yè)的大樹。只有員工和企業(yè)才能成為企業(yè)的員工，企業(yè)才能成為員工的企業(yè)。