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一般來說,多數(shù)的民營企業(yè),在資源方面無法與國有企業(yè)抗衡,特別是員工福利,也無法達到國企央企標準。因此,很多民營企業(yè)在發(fā)展的過程中,都會遇到比國企、外企更多的壓力與困難。劉小姐先后在大型國企、外資企業(yè)...
中小企業(yè)不像大型企業(yè)、跨國公司制度健全,福利優(yōu)厚,但是我們可以通過以下措施提高下員工的福利,穩(wěn)定員工的發(fā)展,給員工人文關(guān)懷,充分調(diào)動員工的積極性五險一金:五項保險是員工未來生活的保證。他們積極為員工購買五...
逢年過節(jié)發(fā)福利是許多公司的傳統(tǒng)式,最典型性的就是說八月十五中秋佳節(jié)了,通常的公司都是提前準備員工福利月餅禮盒。不必小瞧這一月餅禮盒,一般的月餅禮盒還可以制成有特點的員工福利禮品,也可以變成大伙兒喜愛...
每逢節(jié)假日,員工朋友都會得到各種各樣的福利,包括米飯、面條、油、水果和蔬菜,以及購物卡券。如果作為企業(yè)員工的工會福利,這些東西是否合規(guī)?讓我們來看看企業(yè)員工工會利應該怎么做。工經(jīng)會費支出是指工會依法...
隨著企業(yè)規(guī)模不斷的發(fā)展壯大,傳統(tǒng)的采購模式已經(jīng)無法滿足員工的個性化、多樣化需求。HR常常抱怨說:企業(yè)福利預算普遍縮水,員工福利真的是越來越難做。福利采購工作遇到許多問題,如:“眾口難調(diào)”、“供應商難找...
疫情期間,許多大企業(yè)不僅沒有削減福利預算,還增加了對EAP(員工心理援助)服務的投入。通過為員工提供情緒咨詢和專業(yè)支持,幫助受影響員工安全穩(wěn)定地度過困難時期,穩(wěn)定情緒狀態(tài),恢復士氣,其實也是幫助企業(yè)降低...
每年春節(jié)過后,都會迎來離職高峰期,員工離職,招聘新人,讓HR忙碌。那么,企業(yè)應該做些什么來有效地保留人才呢?保留人才,HR要特別注意以下幾點:首先,企業(yè)要創(chuàng)造公平和諧的環(huán)境,讓員工信任企業(yè),以積極的態(tài)度...
目前,我們已經(jīng)進入了一個數(shù)字時代。當人們購物和觀看信息時,他們高興地發(fā)現(xiàn)許多應用程序會根據(jù)他們的喜好推薦項目和內(nèi)容。基于大數(shù)據(jù)的個性化推薦系統(tǒng)使人們能夠更好地接觸到他們喜歡的東西,同時也促使人們的個...
有人力資源專家說“入門級的企業(yè)福利不是發(fā)蛋糕,而是每年給員工體檢。”只有當企業(yè)能持續(xù)增長后,才會有財力和精力去在意員工的身體健康,才會把員工健康管理提上日程計劃。企業(yè)為什么每年都樂意支出巨額的體檢費...
優(yōu)秀企業(yè)員工福利計劃應該怎么做?首先明確目標:一是提高員工對整體福利的認知;二是在企業(yè)可控成本范圍內(nèi),福利形式由企業(yè)統(tǒng)一安排逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工自主選擇。這兩個目標指揮了整個彈性福利計劃的設(shè)計、實施和后期...