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要考慮到員工的個性化需求 隨著社會的進步,管理理論也得到了不斷發(fā)展,特別是知識型工作者的興起,對傳統(tǒng)管理手段產(chǎn)生了巨大沖擊。在福利管理上,也產(chǎn)生了新的變化。
一般來說,多數(shù)的民營企業(yè),在資源方面無法與國有企業(yè)抗衡,特別是員工福利,也無法達到國企央企標準。因此,很多民營企業(yè)在發(fā)展的過程中,都會遇到比國企、外企更多的壓力與困難。劉小姐先后在大型國企、外資企業(yè)...
中小企業(yè)不像大型企業(yè)、跨國公司制度健全,福利優(yōu)厚,但是我們可以通過以下措施提高下員工的福利,穩(wěn)定員工的發(fā)展,給員工人文關(guān)懷,充分調(diào)動員工的積極性五險一金:五項保險是員工未來生活的保證。他們積極為員工購買五...
逢年過節(jié)發(fā)福利是許多公司的傳統(tǒng)式,最典型性的就是說八月十五中秋佳節(jié)了,通常的公司都是提前準備員工福利月餅禮盒。不必小瞧這一月餅禮盒,一般的月餅禮盒還可以制成有特點的員工福利禮品,也可以變成大伙兒喜愛...
隨著企業(yè)規(guī)模不斷的發(fā)展壯大,傳統(tǒng)的采購模式已經(jīng)無法滿足員工的個性化、多樣化需求。HR常常抱怨說:企業(yè)福利預(yù)算普遍縮水,員工福利真的是越來越難做。福利采購工作遇到許多問題,如:“眾口難調(diào)”、“供應(yīng)商難找...
疫情期間,許多大企業(yè)不僅沒有削減福利預(yù)算,還增加了對EAP(員工心理援助)服務(wù)的投入。通過為員工提供情緒咨詢和專業(yè)支持,幫助受影響員工安全穩(wěn)定地度過困難時期,穩(wěn)定情緒狀態(tài),恢復(fù)士氣,其實也是幫助企業(yè)降低...
谷歌是美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭,目前擁有超過10萬的員工團隊,他們的員工激勵是怎么做到的?以下是公司員工福利平臺共享的相關(guān)內(nèi)容,告訴我們員工的激勵應(yīng)該怎么做。1.印象深刻的員工福利。和其他公司一樣,Google還會提供...
一個公司的發(fā)展前景,不可缺少員工的一同平奮斗。而員工必須公司做好福利計劃方案才能夠推動令員工令人滿意、激起員工的工作主動性。殊不知,員工福利最先要做好需求剖析,根據(jù)掌握全部精英團隊斗志、氣氛和高效率...
每年春節(jié)過后,都會迎來離職高峰期,員工離職,招聘新人,讓HR忙碌。那么,企業(yè)應(yīng)該做些什么來有效地保留人才呢?保留人才,HR要特別注意以下幾點:首先,企業(yè)要創(chuàng)造公平和諧的環(huán)境,讓員工信任企業(yè),以積極的態(tài)度...
清明時節(jié)一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去,大伙有沒有出來耍呢?今年的端午佳節(jié)也即將來臨,企業(yè)單位肯定是要發(fā)一些福利禮品做為獎賞的。今年端午員工福利禮品訂制選擇什么比較好呢?它是許多老總較為頭疼的事兒。褔利PLUS為您解愁...
優(yōu)秀企業(yè)員工福利計劃應(yīng)該怎么做?首先明確目標:一是提高員工對整體福利的認知;二是在企業(yè)可控成本范圍內(nèi),福利形式由企業(yè)統(tǒng)一安排逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工自主選擇。這兩個目標指揮了整個彈性福利計劃的設(shè)計、實施和后期...