谷歌是美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭，目前擁有超過10萬的員工團(tuán)隊(duì)，他們的員工激勵(lì)是怎么做到的？以下是公司員工福利平臺共享的相關(guān)內(nèi)容，告訴我們員工的激勵(lì)應(yīng)該怎么做。

1.印象深刻的員工福利。

和其他公司一樣，Google還會提供彈性支出賬戶、免費(fèi)醫(yī)療和牙科福利、保險(xiǎn)、401K計(jì)劃、假期課程和學(xué)費(fèi)清算等通常的外部福利。除了這些常規(guī)項(xiàng)目外，谷歌還為員工提供了許多有名的福利項(xiàng)目，以下只是一些例子:

向員工結(jié)算5000美元的法律費(fèi)用。

產(chǎn)假最多18周，工資100%左右。新生兒爸爸媽媽前三個(gè)月在家陪寶寶外出就餐費(fèi)用最高500美元（外出福利）。

為收養(yǎng)子女提供財(cái)政支持（谷歌收養(yǎng)援助）。

公司總部提供現(xiàn)場洗車、換油、自行車維修、干洗、健身房、按摩療法和發(fā)型師。

在googleplex現(xiàn)場醫(yī)生和免費(fèi)健身中心、訓(xùn)練員和洗衣設(shè)施等優(yōu)點(diǎn)。

免費(fèi)提供午餐和晚餐，美食廚師每天提供美味健康的飲食。

這些物質(zhì)上的好處當(dāng)然是非常吸引人的，但是除了這些還是不夠的。谷歌作為世界高新技術(shù)公司，旗下的員工以知識型員工為中心，他們希望自己得到尊敬和支持，表現(xiàn)自己的才能，實(shí)現(xiàn)自己的理想。

2.注重員工的聲音。

在谷歌，員工有相當(dāng)大的話語權(quán)。

公司每周五召開員工論壇，收集員工反映最多的20個(gè)問題，進(jìn)行檢查和反饋。

員工可以利用多種表達(dá)渠道中的任何一種來交流他們的想法和建議。這些渠道包括谷歌+對話、各種調(diào)查、Fixits(24小時(shí)內(nèi)，完全致力于解決特定問題)、TGIF(谷歌每周召開的全體員工會議，員工直接向公司上層領(lǐng)導(dǎo)和其他干部提出公司問題)員工可以直接給谷歌領(lǐng)導(dǎo)發(fā)郵件。

谷歌Geist是該公司最大的調(diào)查，尋求數(shù)百個(gè)問題的反饋，在整個(gè)公司雇用志愿者隊(duì)伍解決主要問題。

對員工經(jīng)理們進(jìn)行定期調(diào)查。調(diào)查的結(jié)果被用于公開宣布誰是最好的管理者，成為明年的榜樣和講師。最差的管理者必須得到強(qiáng)有力的培訓(xùn)和指導(dǎo)，其中大部分的管理者們可以在一個(gè)季度內(nèi)取得明顯的改善。

3.透明度。

在谷歌的企業(yè)文化中，員工被視為公司最大的資產(chǎn)。因?yàn)楣竞蛦T工之間必須保持最大的信賴，谷歌對員工的透明度極為罕見。

每季度前幾周，谷歌執(zhí)行董事長與所有谷歌人共享了最近董事會會議上共享的內(nèi)容。除了團(tuán)隊(duì)和員工OKR(季度目標(biāo))外，該材料還包括發(fā)布計(jì)劃和產(chǎn)品路線圖，以便谷歌員工知道他們在做什么。

對90%參加的員工進(jìn)行年度調(diào)查后，員工不僅可以看到自己團(tuán)隊(duì)的結(jié)果，還可以看到其他團(tuán)隊(duì)的結(jié)果(隱私受到保護(hù))。另外，公司對員工的集體反饋采取行動時(shí)，采取的行動也與所有人共享。

每周召開的30分鐘全體員工會議，由谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人主持，即全面講述的TGIF，會議上幾乎可以提到任何問題，例如可以從創(chuàng)始人的服裝上討論或質(zhì)疑，以確定公司是否朝著正確的方向發(fā)展。

4.自由的工作時(shí)間和方式。

谷歌的一個(gè)堅(jiān)定信念，就是給員工一個(gè)自由，這樣才能從他們身上取得驚人的成就。

谷歌的員工在工作時(shí)間上有更多的自由裁量權(quán)，無論是做按摩、去健身房還是只沉迷于排球，都可以享受一些樂趣。另外，公司允許每個(gè)員工做自己喜歡的事情，只要符合道德和法律，谷歌就不會停止。

5.靈活性。

谷歌具有扁平的組織結(jié)構(gòu)，可以保證工程師們在選擇工作項(xiàng)目時(shí)具有很大的靈活性。該公司還鼓勵(lì)員工追求與公司相關(guān)的利益。另外，員工可以自己處理任務(wù)，而不是接受最高管理層的任務(wù)協(xié)議培訓(xùn)。例如，員工可以在墻上亂涂亂畫來表達(dá)自己。他們也可以在任何喜歡的時(shí)間上班，如果想穿睡衣的話，也可以帶狗去辦公室。輕松、創(chuàng)新、有趣的環(huán)境使谷歌員工在心理上受益，同時(shí)使谷歌擁有更積極、更集中、更有效的員工隊(duì)伍。

6.鼓舞人心的工作。

人們對工作不感興趣的一個(gè)原因是分配給他們的工作往往缺乏多樣性或挑戰(zhàn)性。工作性質(zhì)單一，看不到增長，會降低員工的積極性。

在谷歌，公司努力確保員工有不同的工作。為自己感興趣的項(xiàng)目提供20%的津貼是朝著這個(gè)方向邁出的一步。一個(gè)名叫ChadeMentTan的谷歌工程師似乎真的從這個(gè)20%的津貼規(guī)則中受益。他渴望在有生之年實(shí)現(xiàn)世界和平。這對很多人來說似乎是不可能的奇怪夢想，但谷歌沒有阻止他。最后，Tan在斯坦福大學(xué)教授丹尼爾戈?duì)柭?情感智能作者)和業(yè)界其他領(lǐng)導(dǎo)人的幫助下，設(shè)計(jì)了非常成功的正念課程。Tan的課程在公司很受歡迎。Tan還獲得了《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書《你的心》的作者資格。

7.工作不是一切。

根據(jù)谷歌的理念，在谷歌并不意味著一切都是工作。有很多有趣的機(jī)會幫助谷歌人離開辦公室，更多地交流。機(jī)會包括日常休息、爬墻、沙灘排球或保齡球設(shè)施和個(gè)人創(chuàng)造性課程。此外，還有睡衣日、化裝日、萬圣節(jié)服裝晚會。每年4月愚人節(jié)，谷歌公司都允許規(guī)劃和實(shí)施一些主要惡作劇和把戲。谷歌的辦公室設(shè)計(jì)也包含了一些樂趣。例如，員工可以通過滑動結(jié)構(gòu)從字面上滑動到下一層。與此類似的是加利福尼亞山景辦公室的梯子，員工們必須匆匆爬上兩層樓之間。

8.食物易得-距離食物規(guī)則150尺。

無論他們身在何處，谷歌人都離食物很近。就谷歌東海岸總部而言，即使是辦公室的區(qū)域，離食物來源不超過150英尺，無論是餐廳、微型廚房還是大型自助餐廳。顯然，這種便利使得谷歌員工經(jīng)常吃零食。這種設(shè)計(jì)不僅能減壓員工，還能增加不同團(tuán)隊(duì)和部門的員工互動。

谷歌從免費(fèi)食物和多種食物中獲益匪淺。露天廚房儲存的食物有水、飲料、零食和糖果。當(dāng)然，健康的飲食更容易受到關(guān)注(非健康的不容易看到)。這種設(shè)計(jì)表明谷歌關(guān)心員工的健康。例如，蘇打水隱藏在半透明玻璃后面，但可以直接看到各種水和果汁。健康零食（如杏仁、干香蕉片）占據(jù)透明玻璃罐，而非保健品（如LifeSavers和M&MS）占據(jù)不透明陶瓷罐，營養(yǎng)標(biāo)簽明顯。

9.非常規(guī)的辦公設(shè)計(jì)。

谷歌以其不同尋常、經(jīng)常瘋狂的辦公設(shè)計(jì)而聞名。這些設(shè)計(jì)的目的有很多，包括創(chuàng)造性的人和工程師聚集在一起的思想沖突。在最大限度地激發(fā)創(chuàng)造力的同時(shí)，也能確保員工的幸福感。因此，在谷歌看到像都柏林酒吧這樣的會議室、蘇黎世辦公室的滑雪電纜車和伊斯坦布爾的人行道咖啡館。

以該公司位于加利福尼亞的山景校園為例，其中一個(gè)對話區(qū)域被設(shè)計(jì)成舊的地鐵車。此外，還有以絨布窗簾為主題的百老匯會議室和錯(cuò)綜復(fù)雜的游樂場。

谷歌允許軟件工程師用看起來很大的修補(bǔ)玩具來設(shè)計(jì)自己的車站和桌子。有些工程師有立式桌子，有些工程師設(shè)置跑步機(jī)，邊工作邊鍛煉身體。

為了創(chuàng)造完美的工作空間，谷歌分析了從天花板和地板到不同顏色的油漆對員工的影響。這真的沒什么大不了的，公司為員工們做了極致！

谷歌為了鼓勵(lì)員工，設(shè)計(jì)了這么多福利和樂趣，員工不會因?yàn)橄硎芨＠蜆啡ざ⒄`自己的工作吧

谷歌為了不發(fā)生這樣的事情，首先在選擇員工時(shí)，公司選擇有偉大抱負(fù)的員工，他們不安于現(xiàn)狀，其次谷歌為員工們設(shè)計(jì)業(yè)績提高目標(biāo)，鼓勵(lì)他們勤奮工作，最后谷歌為每個(gè)項(xiàng)目設(shè)定兩年期限，每周