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員工是組織的核心資產(chǎn)。要引進(jìn)并留住最能干的員工,領(lǐng)導(dǎo)者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關(guān)鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發(fā)展的機(jī)會,比如被公司派去接受...
員工福利平臺指出組織正在辜負(fù)員工的希望。然而,現(xiàn)實是組織封閉員工的探索系統(tǒng)。《激活》一書提到了湯姆的職場故事,這是許多年輕人職場的縮影。從學(xué)校畢業(yè)后,湯姆進(jìn)入四大之一,負(fù)責(zé)網(wǎng)站設(shè)計和維護(hù)。新工作讓湯...
職場上新員工入職,老員工離職,時再正常不過的事情。但是有些人可以發(fā)現(xiàn)隨著人民生活水平的提高,工作機(jī)會的增多,越來越多的職場人士不太容易留住。而這其中90后的員工表現(xiàn)最為強(qiáng)烈,那為什么有的公司留不住90后...
首先,薪酬福利激勵。可以采用技能工資制,它是相對于崗位工資制而言的,不是根據(jù)個人的職位,而是根據(jù)員工掌握了多少技能及能做多少種工作來確定工資等級。在福利方面,因新生代員工的獨(dú)立性和差別性的特點(diǎn),可采...
引語:伴隨著八零后逐漸在職人員場變成砥柱中流,九零后逐漸逐漸變成初入職場的中堅力量,九零后做為隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來的一代人,她們的生長習(xí)性和工作中生活習(xí)慣和80、80后的回憶等都是有非常大的差別,怎么管理...
相信很多人都被這個問題困擾過:過節(jié)是給員工發(fā)福利好還是直接給現(xiàn)金好呢?有的員工認(rèn)為:直接發(fā)現(xiàn)金紅包它不香嗎?還省時省力又省心!但現(xiàn)在越來越多的HR選擇給員工發(fā)福利而不是現(xiàn)金,這又是為什么呢?因為發(fā)現(xiàn)金...
作為企業(yè)員工的中堅力量,80、90后不像60后那樣努力工作,也不像70后那樣務(wù)實,他們的行為模式看起來更像是憑心情做事。對于企業(yè)管理層、HR,尤其是90后的直屬領(lǐng)導(dǎo)來說,這是一個巨大的挑戰(zhàn)。90后不僅對工作本身有...
摘要:如今很多企業(yè)在員工福利方面都存在著“長期化、固定化”的問題。長期化是指企業(yè)在制定了一套福利體系后便很少改動,不隨著企業(yè)發(fā)展變化來改動;固定化是指福利內(nèi)容一直停留在比較早期和基礎(chǔ)的層面上,不隨著...
在現(xiàn)在的職場中,90后、95后的員工非常活躍,這些年輕人對工作有自己的想法,有很多創(chuàng)新的想法,給職場帶來了活力。如何充分發(fā)掘他們的潛力,使他們更好地融入企業(yè)?這需要HR制定適合90后員工的激勵計劃。對于90后...
隨著中國職業(yè)化程度不斷加深,90后年輕人逐步成為職場干將,80后已成為公司管理人員和骨干,兩代人在職場的表現(xiàn)有各自的特點(diǎn)。領(lǐng)英近期針對北京、上海、廣州、深圳等4個一線城市和重慶、南京、杭州、武漢、成都等1...
80、90后作為公司員工的主力軍,他們并不像60后的苦干,也不像70后的務(wù)實,他們的行為模式看上去更像是“憑心情”去工作。這對企業(yè)管理層、人事,尤其是對90后的直屬領(lǐng)導(dǎo)來講,是非常大的一項挑戰(zhàn)。90后不僅僅對工...