相信很多人都被這個問題困擾過：過節是給員工發福利好還是直接給現金好呢？

有的員工認為：直接發現金紅包它不香嗎？還省時省力又省心！

但現在越來越多的HR選擇給員工發福利而不是現金，這又是為什么呢？

因為發現金，企業要多繳稅！

從企業角度出發，員工福利的價值可以概括為以下幾項：

1.企業福利稅優，合理合規省錢

2.漲薪不可持續

3.福利不容易對標

4.福利價值≠福利產品價值

5.給福利效果更好

但給員工發福利的過程并不會一帆風順，企業為了優化企業福利項目，提升福利價值，就必須更多地去考慮和關心員工的多層需求。HR一定經歷過福利禮品采購的這些麻煩：

(1)合適的供應商難找：公司無渠道，議價能力弱，很多供應商不愿意報底價，對于企業人資部門來說，要找一個性價比低，商品又合適的供應商太難了。

(2)福利禮品難以選擇：同樣的200元/人的福利預算，員工到底是想要零食還是水果？他們喜歡哪個品牌的？要讓每一個人都滿意，太難了。

(3)福利發放工作繁雜：統計人員情況，與供應商協調數量和發貨時間、檢查貨品、發布通知、發放禮品等工作太繁雜。一個環節出錯就會影響后面的工作。

據員工福利平臺——福利plus研究發現：目前，大部分企業通過制定彈性福利計劃，提供多樣化的福利選擇，把主動選擇權交給員工，由員工根據自己的喜好來選擇福利套餐，做到滿足不同員工對福利計劃的不同需求，解決眾口難調的問題。和以往的普惠式福利計劃對比，這種彈性福利模式，不僅滿足員工的個性化需要，大大提高員工對福利的認同和體驗，還減少企業找禮品供應商、套餐確認、商品配送、售后服務等工作負擔，進一步提升福利管理的工作效率。

舉個例子，公司如果有每月每人500元補貼，就給每個員工的賬戶發放500元等值積分，員工可以拿著積分在彈性福利平臺—福利plus上自主選擇消費，比如買東西、充話費流量、充視頻會員、買電影票、打車、點外賣、去體檢、兌換超市的購物卡等等，完全能滿足員工的衣食住行。

那么，如何選擇合適的彈性福利平臺呢？諸位負責采購的HR們，可以從以下四點進行考慮：

1.成本——滿足企業多種場景需求，合理節省企業成本；

2.安全——減少財務風險，縮減對賬時間，提高工作效率；

3.效率——降低行政人事的福利采購工作壓力，釋放更多精力；

4.選擇——增加員工福利的彈性化、個性化和多樣化。

隨著工作生活質量的不斷提高，大家對福利的要求也越來越高，這也是為什么負責采購的HR們會覺得越來越難采購到令大家都滿意的禮品。在企業實際經營中，選擇省錢省力高效便捷的彈性福利管理模式，減少企業成本支出，增加員工實際所得，提高員工滿意度。