員工福利是企業吸引人才、留住人才，提高企業核心競爭力的重要手段。

如何吸引人才和留住人才，是人力資源戰略的核心內容。而完善的員工福利計劃不僅能有效地滿足員工多樣化的需求，提高員工對企業的歸屬感，有利于體現公司對員工的關懷，更有利于企業未來發展目標的實現。

然而，企業實施員工福利計劃的過程中，存在許多阻礙：

第一，由于各福利項目涉及的部門比較多，如人事、財務、后勤等部門，工作的執行需要各部門配合協調，導致費時費力；

第二，福利采購工作壓力大，需要篩選供應商、選擇禮品套餐、比價議價等環節，人力資源部門將大量的時間花在事務性工作上，最終達不到預期效果。

第三，員工福利眾口難調，特別是覆蓋全國各地區的企業，分支機構和員工分散，管理難度大；

第四，財務風險大，一方面來自多方供應商的風險，一方面部分企業福利需要員工自行找票買票，造成票據不符合要求甚至帶來風險。

因此，越來越多的企業采用彈性福利模式，并對接第三方員工福利平臺，比如福利plus，其優勢在于：

1)增加員工福利的彈性化、個性化和多樣化

彈性福利模式打破了以往過于傳統、普惠制且單一的內容和形式，變得更加的多樣化、個性化，滿足員工不同的福利需求，提高員工滿意度，從而實現員工福利的真正目的。

2)降低行政人事的福利采購工作壓力，釋放更多精力

通過接入員工福利平臺，平臺提供福利解決方案、商品供應、物流配送和售后保障等服務，幫助企業實現集中化管理，讓行政人事從事務性工作中解放出來，將精力時間用于思考戰略需要、提升人力資源競爭力等方面。

3)減少財務風險，縮減對賬時間，提高工作效率

通過福利平臺，企業給員工發放積分，員工使用積分消費，定期與企業對賬結算并開具票據，完成閉環。福利費用支出憑證一一對應，實時風險監控，有效地避免風險，提高福利成效。

4)滿足企業多種場景需求，合理節省企業成本

平臺供應渠道廣，議價能力強，300萬+優質品牌商品，匹配相應消費場景；保障福利品質，滿足個性化需求；合理合規統籌福利費支出，規劃企業優稅方案，降低預算，節省企業成本。

總而言之，企業通過員工福利平臺，不僅能夠滿足員工的福利需求和提高員工的工作積極性，為員工提供堅強的后盾，以解除員工后顧之憂；還能減少財務風險，釋放行政采購壓力，提高工作效率；最后利用福利優惠政策，合理合規地減輕企業用工成本支出，降低個人所得稅，實現雙贏。