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在人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸猛烈、競(jìng)爭(zhēng)策略日漸個(gè)性化、知識(shí)化和多元化的今日,企業(yè)引才、用才、留才的體制也在不斷地自主創(chuàng)新和發(fā)展趨勢(shì)。員工福利作為當(dāng)代全方位薪酬管理體系的一個(gè)關(guān)鍵構(gòu)成,是企業(yè)人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略...
俗話說(shuō)得好:不愿當(dāng)大將的兵士,并不是好兵士。不可以戰(zhàn)斗的兵士,更并不是好兵士。連作夢(mèng)都想當(dāng)大將的兵士經(jīng)常出現(xiàn),僅僅能當(dāng)?shù)昧舜髮⒌谋繀s不經(jīng)常出現(xiàn)。兵不易當(dāng),大將哪,就更不容易了。不經(jīng)意間你的天上變成...
對(duì)于老員工來(lái)說(shuō),為公司努力工作多年,水平不比人差,但是沒(méi)有公平的待遇,心理上肯定是不平衡的,所以跳槽成了他們晉升加薪的首選。如果員工福利平臺(tái)優(yōu)秀人才離職,可能一時(shí)空缺難以彌補(bǔ),這對(duì)HR的管理也是一件棘...
一般狀況下,公司都是有自身的晉升體系和漲薪規(guī)范,可是因?yàn)橐恍┐笾行⌒推髽I(yè),人工成本比較有限,再再加上經(jīng)營(yíng)不佳的難題,很可能會(huì)導(dǎo)致比較嚴(yán)重的榨取員工的狀況,給員工派的工作愈來(lái)愈多,加班加點(diǎn)越來(lái)越嚴(yán)重,...
員工福利的發(fā)展趨勢(shì)是怎樣?人們往往認(rèn)為福利是企業(yè)必須給予的,是法律要求的,是企業(yè)無(wú)奈的抉擇,與薪酬和激勵(lì)無(wú)關(guān),這種慣性因素也會(huì)對(duì)企業(yè)的福利管理產(chǎn)生不可忽視的影響。許多組織對(duì)福利的投入很多時(shí)候不被員工...
身為薪酬管理者,經(jīng)常聽到員工對(duì)薪酬的抱怨,不滿可能表現(xiàn)在很多方面,但是從結(jié)果上來(lái)說(shuō),都可以概括為員工的期望和實(shí)際偏差,這種偏差使員工感到不公平,從而導(dǎo)致薪酬滿意度下降。員工對(duì)薪酬不滿的原因。通過(guò)調(diào)查...
一群鸕鶿辛辛苦苦跟著一位漁民十幾年,立下了汗馬功勞。不過(guò)隨著年齡的增加,腿腳不靈活,眼睛也不好使了,捕魚的數(shù)量越來(lái)越少。不得已,漁民又買了幾只小鸕鶿,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單訓(xùn)練,便讓新老鸕鶿一起?海捕魚。很快,新...
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的本質(zhì)是優(yōu)秀人才驅(qū)動(dòng)器。優(yōu)秀人才是企業(yè)改革創(chuàng)新的原動(dòng)力,而員工福利是企業(yè)吸引人才,吸引優(yōu)秀人才的關(guān)鍵著力點(diǎn)。企業(yè)的員工福利能夠給員工適度的鼓勵(lì),提升員工的工作主動(dòng)性,是薪酬管理體系中不可或缺...
有很多研究生考試的朋友在一戰(zhàn)落敗以后,很有可能會(huì)要想二戰(zhàn),這就導(dǎo)致了考驗(yàn)的學(xué)生們很有可能沒(méi)有辦法去找個(gè)工作,那麼自然那樣的話,二戰(zhàn)的小寶寶有可能就沒(méi)有辦法與公司單位簽訂合同了。我收集了一些相關(guān)二戰(zhàn)怎...
伴隨著社會(huì)發(fā)展的發(fā)展趨勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)彌漫著大家工作中與生活的各個(gè)方面,線上與線下的招聘網(wǎng)站也是讓HR們目不暇接。可是招聘網(wǎng)站實(shí)際上并并不是愈多愈好,也不是每一個(gè)方式都值得公司掏錢、花時(shí)間...
最先對(duì)員工福利的定義開展了定義,次之剖析時(shí)下員工福利發(fā)展趨勢(shì)中存在的不足,接著進(jìn)一步探討了危害公司員工福利方案制訂的多種要素,最終在之上的基本上融合時(shí)下的一些科研成果對(duì)員工福利發(fā)展趨勢(shì)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)...