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職工福利是企業(yè)薪酬管理體系的關鍵構成,可是員工福利方案的制訂通常眾口難調(diào)。某些職工將會感覺派發(fā)日常生活用品非常好,某些職工將會感覺出來去玩非常好。即便一樣想出來去玩,某些職工將會喜愛自然美景,某些職...
怎樣才能很好地利用員工積分勵員工的效果?這就需要我們制定一個完整的積分系統(tǒng)。員工積分一般分為兩類:福利積分和認可積分,都是根據(jù)企業(yè)自身的文化和規(guī)章制度進化的。積分規(guī)則也可以根據(jù)企業(yè)最近的文化導向和工...
現(xiàn)今,市場競爭愈發(fā)激烈,企業(yè)福利采購人員在成本及質(zhì)量的雙重壓力下,產(chǎn)生的困擾和矛盾也逐漸增多。促使采購管理必須調(diào)整姿態(tài),在加強和規(guī)范企業(yè)員工福利采購管理上下足功夫,超越原有的價值體現(xiàn)。以“質(zhì)量優(yōu)先,...
大家都知道,本月13號就是中秋佳節(jié)了,又到了吃月餅的時候,怎樣才能讓員工體會到企業(yè)的溫暖和關懷。公司為員工選擇的中秋福利,就顯得異常重要,那麼在公司怎樣才能搞好企業(yè)福利派發(fā)呢?下邊褔利plus就為大伙兒詳...
員工福利是企業(yè)人力資源管理薪酬管理制度體系的關鍵構成部分,愈來愈遭受企業(yè)關心,變成吸引住和留住人才的重要因素。隨著市場需求環(huán)境的日漸對外開放,及其八零后、九零后剛開始變成初入職場的中堅力量,傳統(tǒng)式的員工...
企業(yè)經(jīng)理通過員工積分制鼓勵員工,經(jīng)常進入重處理輕于鼓勵的誤區(qū),員工缺乏福利的鼓勵認可,無法激活員工的積極性,在應用積分時遇到水平上的困難。公司員工福利平臺小編指出,實施員工積分鼓勵方案時應注意兩點第...
很多企業(yè)管理人員在應對員工福利都存有一個相同的難題:本來給了非常可觀的薪水,可員工還是不滿意,這是怎么回事呢?在其中更為重要的緣故是-員工薪資福利感受力不足.實際上,企業(yè)具體付款的薪資福利水準與員工所...
許多小伙伴可能不服,什么彈性福利公司的員工福利,錢給我自己花,效果最好。研究發(fā)現(xiàn),情況并非如此。幸運的是,我參加了中國第一位最佳健康雇主的調(diào)查和評選。發(fā)現(xiàn)許多有趣的現(xiàn)象,其中有一點是:企業(yè)開展更多優(yōu)...
公司員工福利平臺指出員工積分激勵計劃幫助企業(yè)處理員工福利,然后吸引保留人才,這是企業(yè)人力資源面臨的難題。每年節(jié)日,公司都會投入大量資金購買年度福利禮品,但完成的效果并不理想。企業(yè)做出了投資和努力,但...
企業(yè)員工福利平臺收集了企業(yè)購買員工禮品所遇到的問題。每年端午節(jié)、中秋節(jié)、新年等節(jié)日臨近時,企業(yè)收購總是忙于選擇合適的員工禮物。以下是企業(yè)員工福利平臺收集到關于采購員工禮物時遇到的問題的關注點:一、選...
企業(yè)為吸引員工,在福利制度左右了一番時間,設計方案了一套用福利積分換個性化新手禮包的彈性福利規(guī)章制度,員工評價“好玩兒新鮮”,激發(fā)實際效果很好。中秋佳節(jié),二話不說發(fā)一盒中秋月餅VS自身能夠挑選的傳統(tǒng)節(jié)...