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人們不僅在個(gè)人生活中面臨心理健康問(wèn)題,而且工作壓力和抑郁也困擾著人們很長(zhǎng)時(shí)間。對(duì)于組織來(lái)說(shuō),積極采取行動(dòng)來(lái)改善這種現(xiàn)狀,創(chuàng)造積極健康的企業(yè)文化迫在眉睫,幫助激勵(lì)員工健康快樂(lè)的工作。既然要?jiǎng)?chuàng)造積極健康...
經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)暖,促使勞動(dòng)力擴(kuò)大變成2010年度企業(yè)招騁的關(guān)鍵字。相關(guān)權(quán)威專家近日表露,在一項(xiàng)對(duì)于全國(guó)各地一線城市勞動(dòng)力及薪酬的調(diào)查中,有4成企業(yè)提升了招騁總數(shù)。在應(yīng)屆生招聘層面,新科技企業(yè)提升招騁的企業(yè)...
企業(yè)員工福利是企業(yè)在傳統(tǒng)節(jié)日或生日時(shí)給員工發(fā)的物品,以表達(dá)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷,希望得到員工認(rèn)可從而工作上更積極。這就是企業(yè)提高員工向心力和積極性的一個(gè)方式。很少企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)金,因?yàn)槠髽I(yè)要控制成本不可能發(fā)...
企業(yè)資源總是有限的。作為HR,要科學(xué)合理地控制薪酬成本,充分發(fā)揮每一分錢的最大價(jià)值,為員工提供最佳利益,吸引人才。新一代年輕人面臨著越來(lái)越大的生活壓力,總是試圖在定薪談判中獲得溢價(jià)。因此,在未來(lái),薪酬...
近期一段時(shí)間因背調(diào)意見反饋不理想化,大家否沒了2個(gè)主管級(jí)職位的侯選人。背調(diào)和檢測(cè)技術(shù)不一樣,后面一種是輔助軟件,一定水平上危害管理決策,前面一種呢在獲得負(fù)面信息意見反饋時(shí)只需能夠分辨信息內(nèi)容真正基本...
員工培訓(xùn)需求分析問(wèn)卷調(diào)查諸位朋友:為搞好2019年度業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工工作能力和學(xué)習(xí)培訓(xùn)滿意率,完成公司戰(zhàn)略定位,使業(yè)務(wù)培訓(xùn)真實(shí)反映員工所需、公司所需。公司辦公室朝向公司全體人員員工進(jìn)行2019本年度培訓(xùn)需...
企業(yè)資源總是有限的。作為人力資源,人力資源應(yīng)該科學(xué)合理地控制薪酬成本,充分發(fā)揮每一分錢的最大價(jià)值,為員工提供最好的利益,吸引人才。然而,新一代年輕人面臨著越來(lái)越大的生活壓力,總是想盡最大努力在固定薪...
企業(yè)和員工可以說(shuō)是互利的局面。企業(yè)離不開員工的工作能力,員工離不開企業(yè)給予的工資。因此,兩者之間的合作非常重要。現(xiàn)在許多企業(yè)也非常關(guān)注員工的滿意度,這也是為了確保企業(yè)的順利運(yùn)作。此外,如果他們能了解...
【員工福利的定義】 員工福利是企業(yè)人力資源薪酬管理體系的重要組成部分,是企業(yè)或其他組織以福利的形式提供給員工的報(bào)酬。幫助企業(yè)在工資、社會(huì)保險(xiǎn)之外,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,采取商保、體檢以及節(jié)假日禮品采購(gòu)...
云計(jì)算架構(gòu)、客戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)方案、數(shù)據(jù)分析職位固薪提高更快上海市2016年10月18日電/美通社/—全世界領(lǐng)跑的資詢、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)及其解決方法企業(yè)韋萊韜悅(WillisTowersWatson,NASDAQ:WLTW,下稱“韋萊韜悅”)前不...