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一般人們的生活與工作結合在一起,盡管許多人說工作中是工作中生活是生活,要分離出來,但客觀事實并不是這樣。說到工作中和生活均衡,有一點在這其中至關重要,那便是員工福利和社會福利,拿人們就討論一下德國和...
員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工,領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發展的機會,比如被公司派去接受...
在人力資源領域,有一個公認的組織成功公式:組織成功=戰略*組織能力。今天我們員工福利平臺就來說說人力資源戰略。乍一看,這個公式的大干力資源的朋友都會把注意力集中在組織能力上,因為這是我們的對應專業。曾...
《員工福利計劃:政策與外部環境》第四章我國職工福利規章制度發展趨勢的經濟形勢第三節我國人力資源市場發展趨勢與職工福利現行政策一、我國人力資源市場發展趨勢和人力資源市場現行政策(一)在我國人力資源市場...
針對員工而言,薪資考慮到的比例是第一位沒有錯。但排到第二的,一定是公司福利。倘若一個小公司,每一個員工的全年度費用預算是五百元每個人,假如立即把這五百元現錢派發到員工手里,根本造成不上一切實際效果,...
員工福利費的扣減規范依據《中華人民共和國企業所得稅法實施條例》第四十條、第四十一條、第四十二條要求:1、公司產生的員工福利費開支,不超過工資薪金所得總金額14%的一部分,準許扣減。2、公司撥繳的工會經費...
1.轉變福利觀念縱觀我國企業員工福利的發展史我們不難發現,自改革開放以來,伴隨著經濟制度的改革和社會結構的變化,我國企業員工福利管理的觀念發生了巨大變化,具體變化如下:(1)由“普適性”福利觀向“差異...
縱觀企業員工福利的發展歷程,過去的福利制度往往面向公司的所有或大多數員工,這與員工對企業的貢獻或工作績效沒有直接關系,因此具有包容性。福利已經成為薪酬中的保健因素。沒有它,福利的目的往往難以實現,但...
企業建立和擁有完善的員工福利體系,不僅是企業提高口碑的名片,也是引進人才、穩定人才、內部文化建設和提高不容忽視的建設性工程。保證員工隊伍的穩定,使員工更具歸屬感,提高對企業的認識度,設計有特色和競爭...
能夠依照國稅函〔2009〕3號文件關于“合理工資薪金”的規定,根據以下標準判斷一項福利性支出是否歸于“福利性補助”,假如任意一項條件不滿足,則歸于“員工福利費”。1、福利性補助歸入工資薪金準則管理,并且工...