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隨著90后、95后的加入,企業(yè)只用高薪吸引人才顯然是不夠的。與70.80后不同,這些年輕人崇尚自由和個(gè)性。在這種情況下,多元化的員工福利可以成為留住人才的關(guān)鍵籌碼。那么,什么樣的員工福利能吸引90后和95后的求...
伴隨著春節(jié)的到來(lái),給公司HR們籌備春節(jié)福利的時(shí)間早已不多了。節(jié)日福利年年發(fā),但員工自我滿(mǎn)意度一般。那么,春節(jié)員工福利公司借助哪些方式發(fā)放才可以提升員工自我滿(mǎn)意度呢?HR應(yīng)當(dāng)盡可能留意節(jié)日福利市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,...
端午企業(yè)福利發(fā)什么了?近日,肯定有不少企業(yè)的HR都在擔(dān)心這個(gè)問(wèn)題。粽子?許多員工表示,他們和他們的家人不喜歡吃粽子。發(fā)禮盒?有創(chuàng)意的,但又有員工表示不實(shí)際。發(fā)卡券?似乎缺乏一種儀式感。所以,端午的企業(yè)...
當(dāng)95后、00后年輕人進(jìn)入職場(chǎng),很多公司現(xiàn)在的人員構(gòu)成變成了五代同堂,如何管理五代同堂的員工隊(duì)伍是人力資源面前的重要問(wèn)題。現(xiàn)在離端午節(jié)越來(lái)越近,很多人力資源于準(zhǔn)備送給員工的企業(yè)端午節(jié)禮物。那么,企業(yè)端午...
如今,端午節(jié)已成為中國(guó)人相互關(guān)心的重要節(jié)日?,F(xiàn)在的工作場(chǎng)所也是如此,許多企業(yè)都會(huì)由HR主宰端午員工禮品的采購(gòu)和發(fā)放。這是件好事,但是員工往往不太會(huì)買(mǎi),抱怨不已。這是因?yàn)?,最重要的一點(diǎn)是重口難調(diào),HR選擇...
企業(yè)和員工可以說(shuō)是互利的局面。企業(yè)離不開(kāi)員工的工作能力,員工離不開(kāi)企業(yè)給予的工資。因此,兩者之間的合作非常重要?,F(xiàn)在許多企業(yè)也非常關(guān)注員工的滿(mǎn)意度,這也是為了確保企業(yè)的順利運(yùn)作。此外,如果他們能了解...
薪酬是一種非常有效的激勵(lì)工具。一個(gè)有效的薪酬體系,應(yīng)該是對(duì)外競(jìng)爭(zhēng),對(duì)內(nèi)公正,對(duì)員工有激勵(lì),可以公開(kāi)、公正、公平,充分調(diào)動(dòng)員工的工作意愿,使員工的努力方向符合企業(yè)的發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。...
怎樣提升員工福利工資待遇?務(wù)必留意的客觀(guān)事實(shí)是,持續(xù)升高的薪酬成本費(fèi),早已變成企業(yè)愈來(lái)愈覺(jué)得工作壓力的承擔(dān)。另外,只是借助薪酬高漲,只有換得員工短時(shí)間體會(huì)到的企業(yè)關(guān)愛(ài),而沒(méi)法轉(zhuǎn)換變成她們?cè)陂L(zhǎng)期性范圍...
與公司其他類(lèi)型的報(bào)酬形式相比,員工福利具有補(bǔ)償性和均等性,當(dāng)然最重要的特征是集體性和多樣性。公司員工福利平臺(tái)指出發(fā)放公司員工福利有助于調(diào)動(dòng)員工的積極性和熱情,促進(jìn)員工的集體意識(shí)和團(tuán)結(jié)力,體現(xiàn)公司內(nèi)部...
常態(tài)化疫情防控下,關(guān)于企業(yè)來(lái)說(shuō),優(yōu)化各項(xiàng)本錢(qián)依然是重中之重。在這個(gè)特別的時(shí)期,企業(yè)福利在安穩(wěn)團(tuán)隊(duì),給予職工安全感上有著非同一般的效果。跟著越來(lái)越多95后職工進(jìn)入職場(chǎng),企業(yè)福利如何創(chuàng)新,如安在操控好本錢(qián)...