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我國企業(yè)員工福利存在的問題主要有以下幾點(diǎn): 1.企業(yè)員工福利固守公平性,不少企業(yè)福利制定的相關(guān)規(guī)定的平均化傾向?qū)е铝似髽I(yè)員工將企業(yè)福利的普惠
員工是組織的核心資產(chǎn)。要引進(jìn)并留住最能干的員工,領(lǐng)導(dǎo)者們需要去了解他們的個(gè)人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵(lì)員工努力工作的最關(guān)鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發(fā)展的機(jī)會,比如被公司派去接受...
企業(yè)薪酬福利管理中的問題。薪酬結(jié)構(gòu)不合理。目前,許多企業(yè)在建立企業(yè)薪酬福利管理體系時(shí)所采用的管理理念是平均主義。這種管理理念有很大的漏洞,導(dǎo)致最大的問題是員工能力和薪酬福利的不平衡[2]。這種絕對的平...
如今,生日會越來越受到員工的愛,尤其是有創(chuàng)意、有心意的生日會,往往會讓員工在驚喜之余充滿感動,為員工的生日福利增添許多樂趣。一次好的生日會議,往往會有一個(gè)有趣的主題,今天就讓我們來看看生日會能有哪些...
企業(yè)職工福利問題解決對策上文我們了解到企業(yè)職工福利面臨的一些問題,本文我們將重點(diǎn)講解應(yīng)對現(xiàn)階段企業(yè)職工福利問題的一些解決對策。下面一起跟小編來看一看吧。(1)下降福利成本職工福利的成本問題一直是困擾...
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,雖然一些企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到員工福利管理對于企業(yè)發(fā)展的重要作用,但是由于相關(guān)專業(yè)人才的缺乏等原因,導(dǎo)致我國企業(yè)在進(jìn)行員工福利管理的實(shí)際操作中遇到諸多問題,沒有切實(shí)發(fā)揮員工福利的激勵(lì)作用。...
公司薪酬福利現(xiàn)狀一、公司薪酬福利分配不科學(xué)。現(xiàn)行的企業(yè)薪酬福利管理制度,由于發(fā)展速度較快,缺乏與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的管理制度。部分中小企業(yè)尚未形成較為科學(xué)的員工薪酬管理體系,往往更多地以工齡、工作崗位、...
對負(fù)責(zé)企業(yè)員工福利的HR來說,端午節(jié)員工購買禮物是一件需要努力的大事。老板有什么要求?員工喜歡什么?如何高效處理和滿足每個(gè)人?在購買端午節(jié)員工禮物之前,HR需要了解一些與節(jié)日福利密切相關(guān)的數(shù)據(jù),以便了解...
新年已至,又有一大波員工福利要來啦!咱們想必有許多問題,哪些屬于員工福利費(fèi)?員工福利有什么稅收優(yōu)惠?發(fā)放員工福利能否進(jìn)項(xiàng)抵扣?咱們已經(jīng)把咱們最關(guān)懷的問答收拾好了,快來查收吧~一、企業(yè)所得稅問題1:員工...
薪酬外包服務(wù)是人力資源外包服務(wù)的重要組成部分,主要涉及企業(yè)員工退休、工作休假、工資核算、工資支付和稅金屬地化申報(bào)業(yè)務(wù)。而且薪酬是所有人力成本的起點(diǎn),比如你的社會保障基數(shù),公積金基數(shù),個(gè)稅,殘保金,福...
薪酬福利管理錯(cuò)誤。1.薪酬策略不明確。一是薪酬戰(zhàn)略應(yīng)服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解;第二,在具體層面上,企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的模糊主要表現(xiàn)在:管理者只知道應(yīng)該向員工支付薪酬,但缺乏科學(xué)的依據(jù)來解...