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    企業(yè)怎么才能留住年輕員工?試試這樣規(guī)劃施行職工福利

    2021-03-09 14:48

    任性的95后職工,讓HR煩惱:不少95后第一份工作做不到一年就離職了,頻頻換崗也是常態(tài)。企業(yè)想要留住這些任性的95后職工,確實是要多花點心思。

    企業(yè)怎么才能留住年輕員工?試試這樣規(guī)劃施行職工福利

    在人力資源管理方面,職工福利在保存人才上有著重要的效果,但是傳統(tǒng)的、一刀切的福利施行形式已經(jīng)沒有辦法招引既特性又任性的95后年青人了。


    職工福利需求立異,要讓95后職工喜愛,這樣才有助于保存年青人才。企業(yè)可以施行彈性福利,這樣在企業(yè)整體把控福利預算的同時,可以給予職工自在選擇的權力。一般施行彈性福利需求有一個彈性福利平臺,平臺上的消費通道一般是比較廣的,包含餐飲、交通、文娛、購物等等,職工可以按照自己的喜愛和需求來選擇怎么消費。這樣的彈性福利平臺能滿意不同職工的多樣需求,尤其是崇尚特性和自在的年青職工。


    一般企業(yè)施行彈性福利,都會運用彈性福利供應商已經(jīng)開發(fā)好的福利平臺,這樣更省事高效。現(xiàn)在的大多數(shù)年青人,他們是在一個文娛休閑以及網(wǎng)絡游戲快速開展的環(huán)境中成長和生活的,他們普遍喜愛文娛和游戲帶來的放松和愉快的感覺,所以企業(yè)在規(guī)劃職工福利時,必定不能忘掉趣味性。有趣好玩的職工福利,能招引更多年青職工的參與。比方:企業(yè)在規(guī)劃團建活動時,除了常見的吃飯唱K,玩桌游之外,還可以考慮劇本扮演和綜藝互動,發(fā)揮職工的創(chuàng)造力,讓我們從平常的生活中跳脫出來,縱情施展自己的扮演或搞笑才干,讓我們在歡聲笑語中體會徹底不一樣的團建。


    職工福利有彈性,有構思,能滿意年青人的需求,又能讓他們覺得好玩有意思,這樣的福利才會吸引95后職工,才可能把他們留下來。


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