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包括社會(huì)保險(xiǎn)福利:基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、職工醫(yī)療互助、安康險(xiǎn)及企業(yè)年金等。
又到一年一度招騁應(yīng)屆畢業(yè)生和找個(gè)工作的金子階段啦,2011年應(yīng)屆畢業(yè)生要涌進(jìn)每個(gè)招聘職位了。我梳理了如何高效率招騁到2011應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)秀人才,供HR們參照。一、調(diào)節(jié)招騁精準(zhǔn)定位。1、從企業(yè)視角開(kāi)展精準(zhǔn)定位。...
如果你接納前男友薪酬運(yùn)營(yíng)專員的工作中時(shí),薪水主要表現(xiàn)成,只需再次維護(hù)保養(yǎng)。如果你進(jìn)到一家新企業(yè),或企業(yè)的薪酬管理體系有很大的變化時(shí),就必須新創(chuàng)建Excel表,根據(jù)是企業(yè)全新的薪資制度、我國(guó)和本地的工作現(xiàn)...
假如你一直在企業(yè)人事部門的“評(píng)定排名榜上”一直遙遙領(lǐng)先,為什么不嘗試向老總明確提出加薪,爭(zhēng)得自身勞動(dòng)所得的權(quán)益呢?自然,談漲薪事關(guān)全局,沒(méi)有方式、方法,結(jié)果很可能會(huì)與你的心愿本末倒置。下邊138美容人...
薪酬交涉是人力資源管理工作中的重心點(diǎn),因?yàn)樗鼱可娴狡髽I(yè)的人工成本;也是人力資源管理工作中的難題,因?yàn)樗玛P(guān)到員工的工作滿意度。下邊這幾個(gè)常用招式教你與求職者談出彼此令人滿意的薪酬!第一招:把握主導(dǎo)權(quán)...
假如一個(gè)主管所做的決策中有一半之上是恰當(dāng)?shù)模词垢傻梅浅:昧耍@已經(jīng)是大伙兒的的共識(shí)。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)極佳的企業(yè)的主管一般能做得比這強(qiáng),這大約是她們以及企業(yè)可以出類拔萃的緣故。殊不知,在挑選員工時(shí),大部分企...
八九月,也是招騁的好時(shí)節(jié),各企業(yè)的HR們都躍躍欲試,摩拳擦掌,而“優(yōu)秀人才”們的心里也早就長(zhǎng)花,希望著更強(qiáng)的機(jī)遇。但怎樣在短期內(nèi)內(nèi)得到大家必須的優(yōu)秀人才,近道只有一個(gè),那便是挖墻腳。最先,大家挖墻腳最...
美國(guó)蘋果公司曾聘請(qǐng)可口可樂(lè)首席總裁任CEO,通用性家用電器選撥“地地道道”的伊麗莎白斯旺·韋爾奇,這倆位都為所屬企業(yè)作出非凡的奉獻(xiàn)。而應(yīng)對(duì)高層住宅人事部門難題,是“靜脈注射”或是“造血功能”,這個(gè)問(wèn)題一...
一切企業(yè)的面試流程全是不一樣的,技術(shù)性企業(yè)的招聘經(jīng)理不容易規(guī)定面試程序猿職位的人試教英文字母表,殊不知這則是院校領(lǐng)導(dǎo)干部教師招聘時(shí)最普遍的作法。很顯著,你需要用不一樣的規(guī)范去評(píng)定大家是不是有著擔(dān)任不...
雇傭適合的人對(duì)一切企業(yè)都尤為重要,對(duì)員工相對(duì)性較少的小公司特別是在這般。招不對(duì)人不但浪費(fèi)時(shí)間和錢財(cái),并且錯(cuò)招而成的人導(dǎo)致了會(huì)危害別的員工與你的企業(yè)的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)。下列就是你務(wù)必肯定防止的五個(gè)招騁不正確:...
年末了,工作年限提升一年,年紀(jì)提高一歲,可是遭遇的義務(wù)和工作壓力也更變大一些。這個(gè)時(shí)候,在所難免期待自身能夠漲薪,漲薪力度還較為大。那怎樣申請(qǐng)漲薪,才行之有效呢?一、寫加薪申請(qǐng)書(shū)寫申請(qǐng)報(bào)告是傳統(tǒng)式申...