八九月，也是招騁的好時(shí)節(jié)，各企業(yè)的HR們都躍躍欲試，摩拳擦掌，而“優(yōu)秀人才”們的心里也早就長(zhǎng)花，希望著更強(qiáng)的機(jī)遇。但怎樣在短期內(nèi)內(nèi)得到大家必須的優(yōu)秀人才，近道只有一個(gè)，那便是挖墻腳。

最先，大家挖墻腳最先遭遇的便是方式難題，即根據(jù)哪些方式大家才可以尋找大家所必須的優(yōu)秀人才。不容置疑的是，大家所需挖的人一定是在敵人企業(yè)以及有關(guān)的企業(yè)里邊。因而，大家所需做的第一步便是信息內(nèi)容的搜集與累積。堅(jiān)信諸位工作中較為偏重于招騁的HR們一定敵人企業(yè)的信息內(nèi)容有一定的掌握，例如另一方企業(yè)的構(gòu)架、各單位只有、工作內(nèi)容、大約的崗位工作職責(zé)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人狀況及其有關(guān)職位的福利工資待遇這些?！耙磺校A(yù)則立;君子和而不同?！币虼?，在你要挖墻腳以前，以上基本資料一定要清晰，最少要了解個(gè)大約。

次之，我們?cè)谝陨闲畔?nèi)容提前準(zhǔn)備徹底的狀況下，要收集敵人企業(yè)有關(guān)職位工作人員的基本資料，例如，另一方如果是一個(gè)廣告?zhèn)髅焦?，我假如想挖另一方的渠道?jīng)理，那一定要有這個(gè)人的相關(guān)資料，最少我想了解“他”到底是誰？在企業(yè)的職責(zé)怎樣？工資待遇怎樣？工作能力怎樣？與領(lǐng)導(dǎo)干部和別的的同事關(guān)系怎樣？最好是還需要可以掌握到其家庭經(jīng)濟(jì)情況，自然這兒所提及的信息內(nèi)容得到方式一定要靠譜。而信息內(nèi)容得到的方式大約有下列幾類：

1、在招聘平臺(tái)的后臺(tái)管理檢索其個(gè)人簡(jiǎn)歷，它是簡(jiǎn)易立即的方法；

2、向圈子的人了解，不管你處于哪些的一個(gè)領(lǐng)域；

3、根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠立即給另一方寫電子郵件，語調(diào)要婉轉(zhuǎn)，先創(chuàng)建起聯(lián)絡(luò)，邀約來企業(yè)參觀考察、互相學(xué)習(xí)交流等;

4、歷經(jīng)觸碰和掌握后，的確是企業(yè)合適優(yōu)秀人才，立即的向領(lǐng)導(dǎo)干部反映，以作管理決策的用處。

簡(jiǎn)易4流程，早期的提前準(zhǔn)備必須花些時(shí)間，期待HR都能尋找適合的優(yōu)秀人才。