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員工薪酬,顧名思義是員工獲得來自企業以資金形式發放的的勞動報酬,包括資金或是其他形式發放的福利報酬。
平均收入指員工在一定階段內均值個人所得的薪水,按審計局規范,職工薪酬指企業在一定階段內立即付款給員工勞務報酬總金額,包含計時工資,計時工資,獎勵金,補貼和補助,日夜奮戰薪水等均包含在職工薪酬內。平均收入如...
薪酬體系的設計離不開企業的文化導向。企業關注什么,價值觀是什么,都需要企業文化和理念的支持。彈性福利平臺認為溝通、參與和信任將顯著影響員工對薪酬管理的看法,從而提高對薪酬管理的滿意度。身為薪酬管理者...
現代化的企業經營管理是建立在人本管理基礎上的系統管理,良好的薪酬管理體系是企業經營管理最基本的體系,它所發揮的積極作用,是其它體系無法替代的。員工福利平臺認為,一個在薪酬管理方面有足夠吸引力的企業,...
企業資源總是有限的。作為人力資源,人力資源應該科學合理地控制薪酬成本,充分發揮每一分錢的最大價值,為員工提供最好的利益,吸引人才。然而,新一代年輕人面臨著越來越大的生活壓力,總是想盡最大努力在固定薪...
現代化的企業是基于以人為本的系統管理。科學合理的薪酬管理體系是企業管理的基礎,也是保護和提高員工工作積極性的最有效的激勵手段。隨著知識經濟時代的到來,現代企業的生存和發展對薪酬管理體系提出了更高的要...
許多跨國公司和涉及跨地區業務的大型企業,為了對薪酬管理的專業性、效率有更高的要求,希望人力資源部門能夠節省管理工作所花費的時間,都會選擇外包無關核心業務的薪酬管理,以便投入更多的精力來解決與薪酬設計...
薪酬設計方案是工資發放的重要環節,另外也是鼓勵員工的關鍵方式;而績效考評則是一種約束,薪酬設計方案的鼓勵是激發員工主動性的技術性,因而薪酬管理方法與績效考評二者針對企業發展趨勢缺一不可。現如今的薪酬...
薪酬體系管理做為員工鼓勵的合理方式在當代企業管理方案中必不可少。經營人必須系統軟件的了解薪酬管理體系的精準定位、管理職能、執行方式,才可以全方位掌握薪酬體系管理,使其在企業中充分發揮管理方法功效。企...
現階段許多企業在資詢人力資源管理層面,大多數包含對薪酬體系管理的資詢。公司的薪酬規章制度事關成本費,危害員工主動性,盡量科學規范,有競爭能力。怎樣制訂才達到以上規定?參照下列樣本,幫你迅速構建健全的...
俗話說的好,沒有不愿加薪的員工,沒有不愿掙到盈利的老總!在企業管理方法之中,要想貫徹落實企業發展戰略,除開員工的學習培訓、薪酬以外,績效考評也是比不能少的,它決策了全部企業的工作效能及其身心健康發展...