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員工是組織的核心資產(chǎn)。要引進(jìn)并留住最能干的員工,領(lǐng)導(dǎo)者們需要去了解他們的個(gè)人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵(lì)員工努力工作的最關(guān)鍵因素。另外,員工都希望獲得成長(zhǎng)與發(fā)展的機(jī)會(huì),比如被公司派去接受...
面對(duì)即將到來(lái)的招聘高峰,你的企業(yè)準(zhǔn)好了嗎?除了工資,企業(yè)福利也受到求職者的青睞。有求職者表示,同行業(yè)的工資水平差別不大,福利待遇主要不同。那么,什么樣的企業(yè)福利更能吸引人才呢?對(duì)于不同性質(zhì)的員工來(lái)說(shuō)...
前不久,據(jù)加拿大新聞媒體TheLogic報(bào)導(dǎo),華為向該新聞媒體確定,華為集團(tuán)早已在加拿大渥太華啟動(dòng)了6G互聯(lián)網(wǎng)的科學(xué)研究,同時(shí),華為早已與澳大利亞多家高校的學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行了相應(yīng)領(lǐng)域的交流。華為都在不斷創(chuàng)新升...
一項(xiàng)調(diào)查表明,大部分員工只要發(fā)揮出10%至30%的能力就可以完成基本工作,如果通過(guò)有效激勵(lì)可發(fā)揮出80%的潛力,甚至更多。從組織角度來(lái)說(shuō)整體業(yè)績(jī)會(huì)提升,而從個(gè)人角度來(lái)說(shuō),每個(gè)人的潛力比想象大很多。生命的意義...
企業(yè)員工福利平臺(tái)收集了企業(yè)購(gòu)買員工禮品所遇到的問(wèn)題。每年端午節(jié)、中秋節(jié)、新年等節(jié)日臨近時(shí),企業(yè)收購(gòu)總是忙于選擇合適的員工禮物。以下是企業(yè)員工福利平臺(tái)收集到關(guān)于采購(gòu)員工禮物時(shí)遇到的問(wèn)題的關(guān)注點(diǎn):一、選...
業(yè)績(jī)考核是個(gè)非常復(fù)雜的難題,人力資源管理的最終目標(biāo)是提升業(yè)績(jī)考核,可是業(yè)績(jī)考核并不太好做,遭受許多要素的危害。在其中績(jī)效反饋是在其中的一種方式。針對(duì)績(jī)效反饋,大伙兒很有可能有下列幾類誤會(huì)。誤會(huì)1:討...
員工福利就是指公司在薪水、社保以外,依據(jù)相關(guān)要求,所實(shí)行的補(bǔ)助對(duì)策和創(chuàng)建的各種各樣公共服務(wù)設(shè)施,對(duì)員工給予立即的和直接的成分協(xié)助,以填補(bǔ)、達(dá)到其基本上的、常常的或獨(dú)特的生活需要。現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)員工福利的內(nèi)...
伴隨著員工物質(zhì)生活程度和受高等教育程度的持續(xù)提升,近些年初入職場(chǎng)員工離職的緣故也發(fā)生了一些轉(zhuǎn)變:換工作不但事關(guān)錢財(cái),更事關(guān)自我價(jià)值、發(fā)展趨勢(shì)室內(nèi)空間、認(rèn)同等精神需求。企業(yè)福利是人才引進(jìn)中必須考慮到的...
很多企業(yè)選擇發(fā)放員工福利的方式——中秋節(jié)發(fā)月餅,端午節(jié)發(fā)粽子,這已經(jīng)成為一種“老套路”。然而企業(yè)為此付出了大筆的費(fèi)用,員工卻感受不到企業(yè)的關(guān)懷,HR只能仰天長(zhǎng)嘆“你還要我怎樣?我能給的卻又不是你想要的...
針對(duì)企業(yè)人事部門(mén)而言,薪資員工福利的內(nèi)容擬定是工作上需要重視的。由于員工福利關(guān)聯(lián)到職工的平穩(wěn)及其企業(yè)的成本費(fèi)難題,因此有關(guān)薪資員工福利內(nèi)容的設(shè)定是不是考慮職工要求和企業(yè)承受能力是十分關(guān)鍵的。那麼薪資...