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如何看待500強公司蘇寧中秋員工福利僅抽120名員工隨機贈送6塊月餅? 該問題情況不屬實,據(jù)了解可能為某部門內(nèi)部活動。
品行剛正不阿如今企業(yè)中間的市場競爭歸根結底或是“優(yōu)秀人才”的市場競爭,因而“人”全是企業(yè)最珍貴的資源,做為人力資源管理,便是掌握和運用好這種資源,熟識企業(yè)中全部員工的信息內(nèi)容。倘若人力資源管理主管品...
中秋節(jié)將至,不少HR開始頭疼中秋節(jié)員工福利禮品該怎么發(fā)!老板說,福利要實用!還要體現(xiàn)公司文化,禮品要高大上,還要有創(chuàng)意,但成本預算也要控制!中秋禮贈,無論是員工福利、回饋客戶、感恩領導,還是市場拓展,...
溫馨提示,距離陰歷八月十五中秋節(jié)已經(jīng)不遠了,你們公司開始考慮中秋福利發(fā)什么好了嗎?公司中秋月餅預定好了嗎?從挑選禮品,到提交方案再到下單驗貨,留給采購者的時間也不多了哦。對于許多HR來說,關于中秋福利...
新員工的前6個月的養(yǎng)成周期時間通常反映出公司針對人才隊伍建設的關注水平,但很多公司通常只將主要放到前半個月,造成力新一代員工的員工流失率高峰期發(fā)生在新員工入職第六個月到一年,讓公司損害很多的成本費,...
一項調(diào)查表明,大部分員工只要發(fā)揮出10%至30%的能力就可以完成基本工作,如果通過有效激勵可發(fā)揮出80%的潛力,甚至更多。從組織角度來說整體業(yè)績會提升,而從個人角度來說,每個人的潛力比想象大很多。生命的意義...
業(yè)績考核是個非常復雜的難題,人力資源管理的最終目標是提升業(yè)績考核,可是業(yè)績考核并不太好做,遭受許多要素的危害。在其中績效反饋是在其中的一種方式。針對績效反饋,大伙兒很有可能有下列幾類誤會。誤會1:討...
挑選適合的溝通方式說成溝通交流,不僅限于零距離的溝通交流。有的人針對零距離溝通交流是有排斥的,例如羞澀,或是有一些事兒不方便立即說出來,此刻能夠選用信件、短信等文本溝通交流來溝通交流。不一樣的場所有...
一項調(diào)查表明,大部分員工只要發(fā)揮出10%至30%的能力就可以完成基本工作,如果通過有效激勵可發(fā)揮出80%的潛力,甚至更多。從組織角度來說整體業(yè)績會提升,而從個人角度來說,每個人的潛力比想象大很多。生命的意義...
讓一個公司最頭痛的難題,也許便是解決勞務糾紛了。由于不但要在政治上翻倍賠償,還會繼續(xù)使公司品牌形象大受損失。因此避開勞務糾紛難題就變成HR和企業(yè)管理人員更為高度重視的難題。可是在這個問題上一直存有一個...
員工福利必須根據(jù)實際情況不斷更新和完善,并始終保持其激勵和調(diào)整功能。人性化操作,不斷提高常規(guī)福利質(zhì)量,讓員工時刻感受到企業(yè)的關心和給予,讓恰到好處的員工福利起到激勵作用。很多企業(yè)都很重視,采取措施提...