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做HR工作的伙伴們都應有接觸過或正負責著員工福利的工作內容。薪酬福利是人力資源八大模塊之一,做HR的伙伴必須要掌握的哦。員工福利是企業人力資源管理體系中很重要的一個組成部分,是增加企業歸屬感與凝聚力的重...
企業做好員工福利,目的是使員工與企業保持高度一致,有效地將員工團結在一起,實現企業利潤最大化。那么如何實現員工福利的激勵作用,使HR的工作能夠事半功倍呢?福利plus為企業提供3點建議:福利政策正確導向福...
真正激勵員工的往往是工作本身。如今,我們有許多企業員工福利平臺喜歡追求潮流,通過激勵模仿知名企業的做法。例如以前有一網絡企業,也想學習谷歌的人文管理精神,內部推進靈活的工作時間(每天有一定的工作時間...
各類企業在人才市場上的競爭力很大程度上取決于企業福利高低,成為吸納人才的重要砝碼。國家構建和諧勞資關系的相關文件的**,進一步推動企業將福利進行到底。“公司生產任務沉重、加班頻繁,導致生產線工人流動性...
端午禮品發完后,如何繼續做好員工福利管理工作 剛剛發完端午節福利,相信很多HR都松了一口氣,終于完成了這項偉大的工程!但員工的端午福利禮品發完后,又如何繼續做好員工福利的管理工作呢?一、員工福利政...
福利plus是企業的員工福利。特別是對中小企業的員工福利進行系統調查的結果,員工對公司的福利不滿,對企業的員工的照顧不足,年末年初的福利、生日會、午睡等,也有不知道什么是員工福利的人。福利plus認為,雖然...
真正決定工作績效的不是員工,而是領導的管理水平。以管理者的身份,帶領員工為公司的共同目標和計劃而努力,從而實現公司業績的持續增長。怎樣激發員工的工作熱情?企業怎樣管理人才?本文公司員工福利平臺收集了...
績效是評價員工績效的量化指標,但并非關鍵標準。公司員工福利平臺為了判斷員工是否能勝任工作,公司員工福利平臺需要從以下五個方面來判斷員工是否能勝任工作,即能力素質劃分的五個層次:知識(Knowledge)、技能(...
1.企業文化和薪酬。企業員工福利平臺指出任何制度設計都離不開企業的文化導向,企業關注什么,價值觀是什么,在績效考核、崗位評估等制度上都會突出體現,薪酬制度也不例外。如果企業文化尊重和諧、平均、保守,薪...
如今,企業越來越重視人性化管理,員工關懷自然不可或缺。面對比70后、80后更有個性的90后、00后,企業如何開展員工關懷,留住這些年輕人?幫助員工平衡工作生活是一個很好的切入點。現在的年輕員工工作也很辛苦。...
調整工資,其實是一件很有意思的事情。正確的操作,可以為公司留住骨干人員和優秀人才;正確的操作,可能會埋下人才流失的隱患。今天公司員工福利平臺和大家分享一下如何做好調薪工作。企業員工福利平臺指出工資調...