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送禮物時(shí),要考慮禮物是否符合對方的心意,發(fā)放員工福利禮物也是如此。企業(yè)員工福利平臺選擇符合員工喜好和實(shí)際需要的禮物可以貼近員工的生活,從而體現(xiàn)企業(yè)的福利關(guān)懷,達(dá)到激勵(lì)員工的效果,具體需要如何選擇?一...
現(xiàn)今,市場競爭愈發(fā)激烈,企業(yè)福利采購人員在成本及質(zhì)量的雙重壓力下,產(chǎn)生的困擾和矛盾也逐漸增多。促使采購管理必須調(diào)整姿態(tài),在加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)員工福利采購管理上下足功夫,超越原有的價(jià)值體現(xiàn)。以“質(zhì)量優(yōu)先,...
福利是企業(yè)關(guān)懷員工、提升凝聚力的方式,所有企業(yè)都會給員工發(fā)福利,多少不同而已。上萬人的企業(yè)福利就不簡單了,全國有多個(gè)分公司和辦事處,人員分散。發(fā)福利要按時(shí)人人到達(dá),不能因?yàn)榘l(fā)福利引起員工對企業(yè)不滿和...
怎樣才能很好地利用員工積分勵(lì)員工的效果?這就需要我們制定一個(gè)完整的積分系統(tǒng)。員工積分一般分為兩類:福利積分和認(rèn)可積分,都是根據(jù)企業(yè)自身的文化和規(guī)章制度進(jìn)化的。積分規(guī)則也可以根據(jù)企業(yè)最近的文化導(dǎo)向和工...
員工福利是企業(yè)人力資源管理薪酬管理制度體系的關(guān)鍵構(gòu)成部分,愈來愈遭受企業(yè)關(guān)心,變成吸引住和留住人才的重要因素。隨著市場需求環(huán)境的日漸對外開放,及其八零后、九零后剛開始變成初入職場的中堅(jiān)力量,傳統(tǒng)式的員工...
隨著企業(yè)規(guī)模不斷的發(fā)展壯大,傳統(tǒng)的采購模式已經(jīng)無法滿足員工的個(gè)性化、多樣化需求。HR常常抱怨說:企業(yè)福利預(yù)算普遍縮水,員工福利真的是越來越難做。福利采購工作遇到許多問題,如:“眾口難調(diào)”、“供應(yīng)商難找...
很多企業(yè)管理人員在應(yīng)對員工福利都存有一個(gè)相同的難題:本來給了非常可觀的薪水,可員工還是不滿意,這是怎么回事呢?在其中更為重要的緣故是-員工薪資福利感受力不足.實(shí)際上,企業(yè)具體付款的薪資福利水準(zhǔn)與員工所...
企業(yè)員工福利平臺收集了企業(yè)購買員工禮品所遇到的問題。每年端午節(jié)、中秋節(jié)、新年等節(jié)日臨近時(shí),企業(yè)收購總是忙于選擇合適的員工禮物。以下是企業(yè)員工福利平臺收集到關(guān)于采購員工禮物時(shí)遇到的問題的關(guān)注點(diǎn):一、選...
福利積分商城,基于企業(yè)職工福利發(fā)放所需,將職工服務(wù)場景的邏輯和體系進(jìn)行擴(kuò)展與變革,到達(dá)既能滿意企業(yè)職工福利發(fā)放所需,又能滿意職工個(gè)性化需求,還能實(shí)實(shí)在在的享受到各類優(yōu)惠,實(shí)現(xiàn)福利增值。積分商城,較以...
企業(yè)給員工發(fā)福利,每年的幾個(gè)節(jié)日還有生日。對一家人數(shù)較多的企業(yè)來說禮品的采購是個(gè)耗時(shí)耗力還不討好的事,眾口難調(diào),有員工不滿意就是一頓的抱怨。如果可以讓員工自己選擇喜歡的禮品就不存在眾口難調(diào)了。 ...