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員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工,領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發展的機會,比如被公司派去接受...
如今這市場競爭激烈的自然環境下,一個企業要想一往無前,迅速的發展趨勢,不可以缺乏下邊這種標準,優秀人才、技術性、信息內容、資源等,沒有這種標準支撐點企業可能也不行,這種必要條件中優秀人才素養高矮對企...
現在形形色色的公司那么多?什么樣的公司福利才是最好的呢?這里剛好有一家外企公司可以作為優秀員工福利企業的教科書!那么現在我們就看看有哪些吧? 1.標準五天八小時,準時...
公司,不能激發職工工作中激情,必然鑄就工作效能不高;員工流失率偏高;公司凝聚力分散化;能混一天算一天的觀念。公司不為職工考慮到,在企業中怎么會有職工為公司去考慮?有凝聚力的公司(企業),定會有一個出...
隨著公平就業機會的發展,企業對人才的競爭加劇,一個企業的員工福利政策成為吸引優秀人才的重要因素。為適應社會環境的發展,企業的福利成本越來越高昂,許多企業的員工對企業的福利政策并非滿意,把企業的對員工...
了解節日員工禮品忌諱什么?避免降低老板在員工心中的地位形象。忌不相干 一定要首先明了福利禮品所要達到的效果,這樣的話,在開始就要審慎地看一下自己的發放對象,也要潛移默化地滲入自己想要培養的...
24日早上,慶賀中華共和國創立70周年活動采訪部在梅地亞中心兩層新聞報道發布廳舉行第一場記者招待會。財政部長劉昆詳細介紹在我國社會養老保險運作狀況時強調,現階段在我國養老基金運作整體穩定,養老保險金的派...
業績考核是個非常復雜的難題,人力資源管理的最終目標是提升業績考核,可是業績考核并不太好做,遭受許多要素的危害。在其中績效反饋是在其中的一種方式。針對績效反饋,大伙兒很有可能有下列幾類誤會。誤會1:討...
優秀人才的外流,是一家公司較大的損害。關鍵員工離職有下列五個層面的緣故。1.公司要求苛刻而反人性公司創建規章制度,管束和管理方法員工是必定的。但許多情況下,公司的要求有一些奇怪反人性,不可以具有管束功...
近期公布的一項高校畢業生換工作數據調查報告,2009屆高校畢業生大半年內的員工流失率各自為:“211”學校22%,非“211”本科大學33%,高職院校學校45%。“辭職種類”分成積極辭職、被顧主免職、二者均有(辭職2次...
一個企業是否能吸引并留住優秀人才,建立適合自己的薪酬管理體系非常重要。以下是企業員工福利平臺帶來的企業薪酬管理常見的9個誤區,幫助企業解決薪酬設計難題。一、新老員工工資倒掛問題。新員工的薪水比老員工...