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漠視員工福利需求
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員工福利背后的秘密:福利需求為出發(fā)點,解決需求與喜好，才是福利
員工福利，應以員工的需求為基本前提，處理員工的需求與愛好，才算是福利，不然，就是說可有可無。員工福利包含什么？高成本費福利：住房貸款（住宅）福利、購車貸款（出行）福利、工作環(huán)境福利等；中成本費福利：...
員工福利平臺：培訓需求分析調研，你看準靶子了沒有?
引語：企業(yè)最關鍵的事便是學習培訓---牛根生。學習培訓，在企業(yè)的發(fā)展發(fā)展趨勢中起著很重要的功效，殊不知，學習培訓另外也是一個難以出成果的工作中，一個企業(yè)培訓體系的創(chuàng)建或一場培訓講座的分配，遭受各個方面...
員工福利解決方案，怎樣發(fā)福利才能滿足員工的需求
說到員工福利，其實現在很多單位都會給員工發(fā)福利，但是真正發(fā)福利的意義，其實很多HR一知半解，因此往往福利發(fā)放無法讓員工滿意，那么員工福利是什么呢？員工福利究竟有什么意義呢？其實，員工福利是員工報酬的一...
管理企業(yè)員工福利平臺需要平衡各種需求和目標
目標管理是一種責任。杜拉克對責任有一個準確的定義:責任既是外在的，也是內在的。從外部來看，這意味著你可以信賴某個人或某個組織，并且可以達到特定的表現效果。從內部來看，這意味著一個承諾。負責任的人不僅...
HR在做員工福利計劃方案的時候要契合員工需求
所謂員工福利，是指一段時間內有公司員工資格的人獲得的所有非直接經濟報酬，是用來提高員工工作和個人生活質量的間接形式。要做好員工福利計劃，必須了解員工福利體系的重要性。福利體系作為薪酬體系的重要組成部...
企業(yè)員工福利的理解與需求
縱觀企業(yè)員工福利的發(fā)展歷程，過去的福利制度往往面向公司的所有或大多數員工，這與員工對企業(yè)的貢獻或工作績效沒有直接關系，因此具有包容性。福利已經成為薪酬中的保健因素。沒有它，福利的目的往往難以實現，但...
企業(yè)員工福利平臺：怎么才能滿足不同員工的需求?
送禮物時，要考慮禮物是否符合對方的心意，發(fā)放員工福利禮物也是如此。選擇符合員工喜好和實際需要的禮物可以接近員工的生活，然后展示企業(yè)的福利關懷，達到員工激勵的效果，具體需要如何選擇？以下企業(yè)員工福利平...
員工福利平臺:星級酒店會館經理人需求量很高
?????伴隨著北京奧運會和上海世博會的推動，中國旅游業(yè)發(fā)展的迅速發(fā)展趨勢，在我國星級酒店會館也進入了迅猛發(fā)展階段，尤其是星級酒店會館的持續(xù)增加，老舊的五星級酒店經理人所熟識的運營模式、推廣營銷、經...
員工福利平臺：招聘需求三部曲提高招騁品質
招聘需求剖析準備工作通常不被人事部門所高度重視，要不用工單位明確提出要求以后人事部門都不從技術專業(yè)的視角開展審查就照單招騁，那樣做的結果通常要求不清，造成后面的簡歷投遞、招聘面試等階段就失去客觀性的...
設計員工福利從員工角度出發(fā),滿足了個人需求
公司福利改革必須使員工有受到，即獨立和參與。作為一種新的福利解決方案，企業(yè)彈性福利應運而生。它以人性化管理為指導思想，在公司整體分配框架內，為員工提供多種福利組合，最大化福利效用，實現薪酬管理的支持...
員工福利平臺市場對人才的需求在持續(xù)升溫
精英-底層原則。網飛把人才密度作為企業(yè)創(chuàng)新能力的核心。在網飛，大部分工作都需要依靠員工的創(chuàng)新和創(chuàng)造力。對于創(chuàng)造性的工作，最好的員工的工作效率可以輕松高出普通員工的10倍以上，優(yōu)秀的人可以繼續(xù)激勵其他優(yōu)...
員工福利平臺：培訓需求分析剖析的6大方式
許多人力資源管理培訓經理大部分都了解培訓需求分析剖析的目地和實際意義所屬，為何要開展培訓需求分析剖析?第一，能夠掌握到企業(yè)真正客觀性的培訓需求分析;第二，節(jié)省學習培訓成本費;第三，激起員工的自學能力。...
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