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有一些規(guī)定是不能犯的,HR要搞清楚,應(yīng)聘者更要留意,下邊這五個層面干萬不能犯的不正確。1.故意缺陣收到HR招聘面試的通告,假如你不可以或壓根不愿參加,都應(yīng)當(dāng)提早一至三天通告另一方。在某一特殊地區(qū)或特殊的領(lǐng)...
做為一個公司HR,,招聘人才能夠說成家常飯。招聘面試能夠說成招騁的關(guān)鍵階段。那麼怎樣在招聘面試中分辨應(yīng)聘者的綜合能力,可謂是一個不簡單的技術(shù)活。常常有些人跟我說,綜合能力要怎么面,這個問題確實是有點兒無...
每一個人到換工作后找新工作中的招聘面試全過程中,都是會碰到hr詢問你上份工作的薪酬情況的難堪難題。可是,終究一切公司在考慮到薪酬時,都是會參照你以前的工資待遇情況。目地便是與你開展薪酬交涉的情況下可以...
員工福利這一塊可以幫助我們的企業(yè)留住更多的人才,那么我們?nèi)绾稳タ紤]設(shè)計這一塊的內(nèi)容呢,這邊我就給大家提供一些方法,希望能夠幫助到大家!第一:按照我們的國家的政策法規(guī)來設(shè)計,要知道我們的政策法規(guī)是我們...
俗話說得好:不愿當(dāng)大將的兵士,并不是好兵士。不可以戰(zhàn)斗的兵士,更并不是好兵士。連作夢都想當(dāng)大將的兵士經(jīng)常出現(xiàn),僅僅能當(dāng)?shù)昧舜髮⒌谋繀s不經(jīng)常出現(xiàn)。兵不易當(dāng),大將哪,就更不容易了。不經(jīng)意間你的天上變成...
做HR工作的伙伴們都應(yīng)有接觸過或正負責(zé)著員工福利的工作內(nèi)容。薪酬福利是人力資源八大模塊之一,做HR的伙伴必須要掌握的哦。員工福利是企業(yè)人力資源管理體系中很重要的一個組成部分,是增加企業(yè)歸屬感與凝聚力的重...
企業(yè)要想吸引優(yōu)秀人才,有競爭力的薪酬是關(guān)鍵因素。HR在制定招聘策略時,需要明確公司的薪酬水平。HR應(yīng)該如何確定薪酬水平?如何提高企業(yè)的薪酬競爭力?員工福利平臺收集整理了以下信息,希望對大家有所幫助。員工...
企業(yè)做好員工福利,目的是使員工與企業(yè)保持高度一致,有效地將員工團結(jié)在一起,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。那么如何實現(xiàn)員工福利的激勵作用,使HR的工作能夠事半功倍呢?福利plus為企業(yè)提供3點建議:福利政策正確導(dǎo)向福...
每逢佳節(jié)倍思親,節(jié)日禮品針對公司員工而言即是這種鼓勵和認同,還是公司文化與高管對員工關(guān)懷的實際反映。中秋團圓新春佳節(jié),做為世界最具文化藝術(shù)特點的傳統(tǒng)節(jié)日其一,是給職工派發(fā)節(jié)日禮品的最好時間。要了解每...
對于員工福利,HR其實真的很難做,老板總是想用買白菜的錢,達到山珍海味的效果。而員工總是希望公司能夠給到滿漢全席,但HR累得只有滿頭大汗,那該如何去做呢?作為員工福利解決方案提供商,福利plus平臺提出了這...
摘要:員工是企業(yè)的核心能源,只有員工滿意,企業(yè)才會有前進的動力。所以在員工福利這方面,人力資源部門一定要學(xué)會給員工“打雞血”,做好員工福利的計劃,激勵員工奮勇前行,為公司創(chuàng)造更高業(yè)績。員工福利包括:...
部分企業(yè)為了留住人才,都在不停的調(diào)整企業(yè)員工福利方案;因為一個企業(yè)要吸引人才和留住人才,除了薪酬,很大程度上還取決于員工福利,比如在規(guī)定的員工福利基礎(chǔ)上給員工提供什么補充福利。這方面包括退休的福利計...
員工激勵的目的不僅是為了提高員工的工作敬業(yè)度和公司認可度,也是為了幫助員工體現(xiàn)自己的價值,滿足自己目前的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。企業(yè)員工福利平臺人力資源要達到激勵員工的目的,就必須同時考慮到員工...