摘要：員工是企業(yè)的核心能源，只有員工滿(mǎn)意，企業(yè)才會(huì)有前進(jìn)的動(dòng)力。所以在員工福利這方面，人力資源部門(mén)一定要學(xué)會(huì)給員工“打雞血”，做好員工福利的計(jì)劃，激勵(lì)員工奮勇前行，為公司創(chuàng)造更高業(yè)績(jī)。

員工福利包括：彈性福利、餐補(bǔ)福利、健康體檢、生日關(guān)懷、節(jié)日關(guān)懷、團(tuán)建活動(dòng)、部門(mén)聚餐看電影等等。企業(yè)員工福利管理很讓人頭疼，發(fā)福利選擇禮品又費(fèi)盡心思，所以選擇一個(gè)福利管理平臺(tái)很重要，做得比較好的有：福利PLUS。福利必須被視為全部報(bào)酬的一部分，而總報(bào)酬是人力資源戰(zhàn)略決策的重要方面之一。從管理層的角度看，福利可對(duì)以下若干戰(zhàn)略目標(biāo)作出貢獻(xiàn)：協(xié)助吸引員工；提高企業(yè)在員工和其他企業(yè)心目中的形象；提高員工對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意度。

與員工的收入不同，員工福利一般不需納稅。在某種意義上來(lái)說(shuō)，既能滿(mǎn)足員工的福利需求，又能在一定的程度上為企業(yè)降低福利成本。可以看出，員工福利對(duì)員工的激勵(lì)作用非常大，如果公司能搞好員工福利建設(shè)，整個(gè)公司的向心力就會(huì)提高，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)得到一定程度的提高。

研究表明，深得人心的福利比高薪更能激勵(lì)員工。根據(jù)《中國(guó)員工福利趨勢(shì)研究》報(bào)告顯示，在考慮換工作的員工中，有58%的人認(rèn)為改善福利待遇(僅次于加薪)是他們還愿意留在公司服務(wù)的重要因素之一。由此可見(jiàn)，員工福利的提高對(duì)穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)員工有非常重要的作用，HR在制定員工福利計(jì)劃時(shí)要注意企業(yè)為員工所支付的福利正在越來(lái)越高昂，單純從投入產(chǎn)出的角度來(lái)看，管理者也應(yīng)該發(fā)揮出福利的激勵(lì)作用，而不能僅僅將福利停留在員工保障的層次上。 

但是，對(duì)員工而言，對(duì)福利的滿(mǎn)意度正在逐年降低。福利年年發(fā)，年年都一樣。這是大多數(shù)企業(yè)都存在的詬病。企業(yè)偶爾變著花樣弄一個(gè)這個(gè)養(yǎng)老計(jì)劃、那個(gè)保值計(jì)劃，工資扣了不少，但是卻沒(méi)有什么明顯的效果。員工漸漸對(duì)企業(yè)的福利失去了興趣。 

 據(jù)研究表明，很多在職員工對(duì)企業(yè)所給福利并沒(méi)有一個(gè)太明確的概念。企業(yè)福利往往被低值化，其實(shí)企業(yè)每年在員工福利方面都會(huì)花費(fèi)大量的資金，但是很難量化給員工看，導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)所給到的福利不甚關(guān)心，也就起不到相應(yīng)的激勵(lì)作用。這是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)員工所進(jìn)行的福利宣傳次數(shù)太少，很多企業(yè)忽視了對(duì)福利的溝通，使得福利項(xiàng)目的投資回報(bào)率大打折扣。盡管被大部分的人力資源從業(yè)者所忽視，但成本甚微的福利溝通確實(shí)能給員工的滿(mǎn)意度帶來(lái)積極意義。

企業(yè)在發(fā)放員工福利時(shí)，要學(xué)會(huì)與時(shí)俱進(jìn)。不要一味的采取“普惠式”的福利方式，這樣會(huì)導(dǎo)致企業(yè)福利成本高，行政工作不省心，員工不滿(mǎn)意。企業(yè)的HR部門(mén)在準(zhǔn)備福利時(shí)可以說(shuō)是“嘔心瀝血”，但結(jié)果往往事半功倍。這不能怪HR部門(mén)不用心，因?yàn)閱T工千人千面，時(shí)間精力有限的前提下，很難做到員工100%滿(mǎn)意。如今，越來(lái)越多的企業(yè)尋求更合適的員工福利平臺(tái)合作，如福利PLUS，企業(yè)只需要建立賬戶(hù)，導(dǎo)入員工信息，分配積分，員工就可以在福利商城自主選擇福利禮品，從而提高員工的滿(mǎn)意度，減輕HR的工作負(fù)擔(dān)，也減少企業(yè)的福利支出成本。員工可以任何時(shí)間任何形式的完成福利體驗(yàn)服務(wù)，還可以如同電商購(gòu)物般的更改訂單、升級(jí)訂單，享受送貨上門(mén)、正品保證等等服務(wù)。 

員工是企業(yè)的核心能源，只有員工滿(mǎn)意，企業(yè)才會(huì)有前進(jìn)的動(dòng)力。所以在員工福利這方面，HR部門(mén)一定要打起精神來(lái)，做好員工福利的計(jì)劃，激勵(lì)員工奮勇前行，為公司創(chuàng)造更高業(yè)績(jī)！