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八項規(guī)定對員工福利提出了明確要求,旨在規(guī)范企業(yè)福利管理,減少浪費,增強(qiáng)透明度。具體而言,要求企業(yè)嚴(yán)格控制職工福利費支出,確保其合理性和必要性。員工福利應(yīng)以貨幣形式為主,減少非貨幣 ** 利,避免將企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)直接用作福利,特別是國家出資的企業(yè)需按商業(yè)化原則操作。此外,八項規(guī)定還強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)建立健全福利費管理制度,明確開支項目、標(biāo)準(zhǔn),并納入財務(wù)預(yù)算,實行預(yù)算控制和管理。在逢年過節(jié)等特定時期,員工福利需遵守相關(guān)規(guī)定,如節(jié)日慰問品需符合標(biāo)準(zhǔn)且不得發(fā)放違規(guī)物品。
(1)要提高調(diào)查分析,到基層調(diào)研要深入了解具體情況,吸取經(jīng)驗,科學(xué)研究難題,解決問題,指導(dǎo)工作,向人民群眾學(xué)習(xí)培訓(xùn),向?qū)嵺`活動學(xué)習(xí)培訓(xùn),多同人民群眾研討,多同黨員干部交心,多商議探討,多解剖學(xué)典型性...
目前,企業(yè)越來越重視員工福利。據(jù)悉,超過60%的企業(yè)表示,未來兩年將增加員工福利項目或增加福利投資。商業(yè)補充保險和健康管理福利高度重視,其次是補充養(yǎng)老/企業(yè)年金/儲蓄計劃和培訓(xùn)教育。從企業(yè)性質(zhì)來看,更多...
又來到校園招聘季,堅信很多學(xué)生們就業(yè)優(yōu)選全是BAT互聯(lián)網(wǎng)大廠或是外資企業(yè)。大家都知道,it行業(yè)和外資公司員工的壓力是非常大的,知名的“996”工時制度就從而獲得。那為何仍然有很多的校園招聘、社會招聘的侯選人...
現(xiàn)在形形色色的公司那么多?什么樣的公司福利才是最好的呢?這里剛好有一家外企公司可以作為優(yōu)秀員工福利企業(yè)的教科書!那么現(xiàn)在我們就看看有哪些吧? 1.標(biāo)準(zhǔn)五天八小時,準(zhǔn)時...
經(jīng)常有做薪酬管理的朋友問我:我們企業(yè)規(guī)模小,不能給員工行業(yè)的最高工資。我們?nèi)绾巫屆總€人的工作充滿活力?其實這是一個偽命題。在職場上,很多人認(rèn)為只要多付錢,員工滿意度就高,但實際情況不一定。由于薪水的...
員工福利其實就是員工激勵形式的一種,屬于物質(zhì)性激勵方面的內(nèi)容。企業(yè)給予員工合理白勺福利待遇可以很好地起到提高員工工作的積極勝,團(tuán)結(jié)員工的凝聚力,提升企業(yè)的競爭力,幫助企業(yè)吸引員工,留住員工保持...
無論是招聘人力資源還是薪酬人力資源,涉及薪酬談判的問題是很常見的。薪酬談判是一項需要技能的工作。如何解決薪酬談判的難題?員工福利平臺收集整理了以下信息,希望對大家有所幫助。1.申請人要求的薪酬公司怎么...
員工福利平臺怎樣減少員工對團(tuán)建的質(zhì)疑?毫無疑問,員工福利平臺通過團(tuán)建,可以提高團(tuán)隊成員的自我認(rèn)知能力/角色認(rèn)知能力。讓他們學(xué)會從團(tuán)隊的角度尋找解決問題的方法。同時,團(tuán)隊建設(shè)也是自我管理和有效溝通的重...
如今,人力成本不斷上升,國家政策要求越來越嚴(yán)格,員工越來越難服務(wù),使得大多數(shù)公司開始在公司福利3.0時代尋找新的實施模式,以滿足和平衡三方的要求。你在公司福利預(yù)算上動腦筋了嗎?還是在創(chuàng)意上下功夫?還是...
伴隨著員工物質(zhì)生活程度和受高等教育程度的持續(xù)提升,近些年初入職場員工離職的緣故也發(fā)生了一些轉(zhuǎn)變:換工作不但事關(guān)錢財,更事關(guān)自我價值、發(fā)展趨勢室內(nèi)空間、認(rèn)同等精神需求。企業(yè)福利是人才引進(jìn)中必須考慮到的...
“福利費”這個科目每個財務(wù)人員都很了解,很多財務(wù)人員以為,與員工有關(guān)的費用只要丟進(jìn)“福利費”這個萬能筐,就可以無憂無慮,不需求考慮個人所得稅的代扣代繳責(zé)任了。其實不然,下面就來看一個事例:【事例重現(xiàn)...